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法国IPAG商学院启用全新EMBA课程体系凝练法国教育特色咨询培训,法国,体系,EditSprings,艾德思

网络 | 2018/12/04 14:24:11  | 4 次浏览

   全法排名前三   中国教艾德思

Institut dePréparation à l'Administration et à la Gestion

IPAG高等商学院(行政管理高等商学院),是法国最早的高等商学院之一.创立于1965年,距今有半个多世纪的历史,文凭被法国高等教育部认证,在国际上得到高度认可.学校分别在法国首都巴黎,南部著名旅游城市尼斯,中国"春城'昆明和美国"天使之城'洛杉矶设有分校.巴黎的主校区坐落在著名富.人.区,学校周围被各大奢侈品牌门店环绕,毗邻历史悠久的花神咖啡馆和双叟咖啡馆;优秀/庞大的师资力量更令其名声大振.自学校创办以来,凭借着独特的教学理念和创新精神的管理模式,IPAG高等商学院在法国高等商校排行榜上的地位年年攀升,已经成为法国高等商学院的"泰山北斗',为世界各大机构输送精英人才不胜枚举.

法国IPAG商学院启用全新EMBA课程体系,凝练法国教育特色

IPAG名列全法最早的精英商学院之一.学院是一所具有正规资质,可颁发法国国家承认的学士/硕士和博士文凭的高等商学院,同时文凭也获得中国教育部认可.其卓越的科学院与研究实验室蜚声中外,其项目与办学国际化亦是它的教学核心.建校以来,IPAG不断发展教育科研,充实师资力量,由于起点高/基础厚/要求严/重实践/求创新使其从众多商学院中脱颖而出.学校实施了一个独.一.无.二的"综合学习'教学法.该教学法是采用对学生的个性化,以能力大小判定研究角度,循序渐进地打造全球商业领袖的培养方案.同时IPAG是一个非盈利性的办学公司,具有独立性/管理体制的透明性/强劲的国际竞争力院校.IPAG针对未来全球商业领袖的培养方案,提供一个产学研交流合作的平台,强化校友网络,为毕业生提供终生服务.

校史与传承

1965  CFSCCI(工商行政高等教育中心)由雅克•吕夫于1965年在巴黎法兰西学院创立.

雅克•吕夫是法国前总统戴高乐与中华人民共和国建交时的经济顾问.

1969  CFSCCI由董事长让•米歇尔•德马莱(Jean MichelDesmarais)更名为IPAG.

1970  学校庆祝建校五周年时,获得法国政府的正式承认.

1985  IPAG硕士学位课程<管理高等教育>获得了法国教育部的认证.

1989  尼斯分校正式建成.

1990  IPAG高等商学院作为法国商学院的先驱,不断在世界各地开拓发展,与中国浙江大学等国外大学签署了一系列重要协议.

2003  IPAG的学位得到了中国教育部涉外教育监管网的正式认可.

2012  IPAG在中国昆明新校区落成.

2014  IPAG开设了DBA项目,为高层管理人员提供了发表学术刊物的平台.IPAG与上海海事大学和华南理工大学合作,该DBA项目成功在中国开设.

2015  IPAG正式设立首个研究论坛,研究"金融稳定',与Insti7,国际货币基金组织(IMF)和约翰霍普金斯

项目目标

EMBA(全称:Executive Master of Business Administration)即高级工商管理硕士,是高端学位项目.IPAG高等商学院EMBA课程为当今充满活力和复杂的商业环境提供了必要的管理和商业工具.我们的EMBA课程专为高级管理人员设计,旨在提升其职业生涯的同时,协助其进一步接受学术教育.我们的众多学科课程使EMBA的学员能够突破既定的框架和限制进行思考,同时激励学生培养良好的道德感和社会责任感.

EMBA项目的教学以行动学习为基础,让学生在课堂和工作场所都能更好地整合学术内容,并将其运用于实践.此外,EMBA项目为您提供了一个与您的同行们,携手一同解决复杂挑战的机会.

EMBA项目不仅致力于让您实现学术成就,还为您提供一个充满活力的全球校友网络.校友成员来自世界不同国家,从事各行各业.IPAG的校友网络拥有一万名以上高管,并提供丰富多样/富有成效的合作机会.

师资力量

法国IPAG高等商学院的EMBA项目师资队伍由中法卓越学者共同组成,除来自法国IPAG高等商学院教授外,还有来自上海交通大学/复旦大学/北京大学/清华大学等国内著名高校的教授,他们对现代管理理论和实践均有深刻理解和学术建树.

入学条件

申请 E MBA 项目,申请人须符合以下条件中的一项:

本科学位或同等学历,具有5年以上工作经验(至少3年以上管理经验)

政府官员/企业主及大型企业中高层管理者,富有创新意识,有突出贡献的管理人才优先考虑

具有海外留学背景(已获本科学位)或国外大学访问学者(同等本科学历)者优先

* 招收部分优秀专科毕业生,至少5年以上的管理经验,补修相应的学分之后可以破格录取,比例不得超过班级总人数的10%

时间安排

每年的三月份和九月份开学

入学申请表

完成入学申请表的填写(入学资格初审)

正式申请

EMBA申请所需资料如下(意见提交电子扫描版):

必交材料

附加材料(特殊申请必须提供)

1/报名表(中英语)

2/个人简历与自我陈述

3/推荐信

4/身份证和护照

5/最高学历证书及成绩单

6/个人标准2寸证件照

7/名片

8/其它研习经历

9/奖励荣誉

10/英文等级考试证明

学习路径 EMBA 课程设置

该课程设置将根据EMBA学员来源作相应调整,旨在加强EMBA学生在管理领域中的影响力.我们设计了两种类型的EMBA课程模块,以满足学员们的特殊要求:

²  职能模块,侧重于企业的特定核心层次,如市场营销/领导力/战略管理/财务/人力资源和组织管理.

²  行业模块,侧重于某一特定行业,如金融,奢侈品或投资行业.

课程安排

标准学制:年

授课语言:中文或英语授课,配有现场翻译

授课时间:每月利用周末(2天)集中授课1次

授课方法:采用面授/文章工作坊/游学等多种方法,期间还将安排各种讲座/沙龙/论坛等活动

上课地点:上海市华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)

文章答辩

文章形式 :学员根据校方要求完成一篇研究文章,并符合现行法国学术书面报告标准.校方提供可选择的导师名单,学生可根据自己的研究方向进行双向选择.

文章评定 :文章应对企业的实际操作具有指导意义.文章评审包括书面文件和答辩.由1-2名指导老师对学生的文章进行打分.文章答辩由法国答辩委员会2-3名法方教授,1-2名中方教授组成.文章答辩将会在上海或法国本校举行,完成答辩后经答辩委员会合意,现场宣布答辩结果.

答辩延期 :在特殊情况下,可允许给予学生一年的宽限,以完成文章答辩.

文章语言 :文章书面文件的语言终稿中英语均可,校方存档.文章答辩时可以使用英语或中文,配有现场翻译.

毕业要求

²  完成相关课程的学习并修满学分

²  完成研讨会,工作坊与课题作业

²  掌握相关文献和研究方式

²  提交一份能体现研究主题结果的文章,字数不少于3万字(查重率低于5%).

²  通过文章答辩

学位证书

法国IPAG高等商学院EMBA的学员必须参加所有课程的学习和考评,完成毕业文章,即可获得:法国IPAG高等商学院 "EMBA高级工商管理硕士' 学位证书,毕业学生可赴法国总校出席隆重的毕业典礼暨学位授予仪式,总校会为学员提供赴境外游学邀请函,并欢迎携家属亲朋见证这一荣耀时刻.

法国IPAG高等商学院EMBA学位证书的含金量:

法国IPAG高等商学院为中国教育部认证的国外正规大学,所颁发的学位证书全球认可/中国教育部认可

成为法国IPAG高等商学院校友会成员,加入国际校友网络,与全球上千家企业建立合作机遇

可获上海市人保局出具的<国际高等教育学历学位鉴定报告>:

为专业水平的凭证之一;

为企事业单位持鉴定报告人员考核晋升的依据之一;

为企事业单位持本鉴定报告人员评聘职称的依据之一.

项目费用包含:入学指导费/课程及讲座的授课费/讲义费/课件和随堂翻译费/文章评审及答辩费/证书费及学院资源(图书馆,信息中心等)使用费/学籍注册费/境外服务费/专题研讨/案列研究/中文文章指导费/企业参访等;不包含文章翻译费/签证手续费,参加国际会议及考察费,以及国际游学的境内外食宿和交通费用.

项目费用 ,如下:

1/   报名面试费:人民币壹仟元整(RMB1,000)

2/   学籍注册费:人民币叁仟元整(RMB3,000)

3/  学费:人民币壹拾贰万捌仟元整(RMB 128,000)

EMBA课后补给站: 一个朋友跟我说,机构现在业务急速扩张,几千万的单子没人跟,HR招聘到了疯狂的地步,恨不能从隔壁竞品家听到个名字就想把人挖过来.

这两年有个特别有趣的现象,就是小机构特别是创业机构越来越难招到人了,员工都奔着福利高收入稳定的大机构去了.

但是看朋友圈,这些招不到人的老板们依旧乐此不疲地给员工洗脑打鸡血:您的努力老板都看得见;骂不跑的员工才是好员工;老板不狠员工不强;您看老板是傻.逼,老板看您亦如是……

讲真,这就是他们机构招不到人最重要的原因.

他们笔下的好员工是不是存在于这个世界呢?当然存在,问题是,您又有何德何能去吸引他们?凭您给人开一份远远低于市场标准的工资,还是凭您让人家一天干18个小时?

这就跟相亲一个道理,屌.丝追不上白富美,最后扔一句"您不就是嫌我穷吗'.对呀,就是嫌您穷.

有些老板,也不知道哪来的迷之自信,给员工开点工资,就真把自己当成了人家爸爸.

我有个朋友,是个挺能吃苦的姑娘,被她的前老板各种花言巧语的挖去,一个月开六千块,一周上六天班,天天干到深夜,让她一个人扛几百万的KPI,美其名曰委以重任.就这样,姑娘还是干了大半年.

后来为啥离职的呢?因为姑娘要请一天假去领证结婚.老板一听,勃然大怒,大半夜给人家打电.话:您结婚经过我同意了吗!您知不知道您现在结婚特别耽误工作啊!结婚和辞职您自己选,不想干就给老子滚蛋!

姑娘还没说啥,她老公把电.话接过来了:滚,必须滚!

别以为这是个例,这样的极品老板真不在少数,有的老板,使劲鼓励员工加班,疯狂加班,加班时间直接和年底的加薪挂等号.

我只是想要一份工作,而您却想要我的命,命都快没了,是情怀能当药吃,还是期权能让人起死回生?

所以我特别烦各种洗脑文,工作八小时之外,我加班是出于情分也好,是源于上进也罢,都是个人选择,我若不干,那就是本分.

屁股决定大脑,站位不同,考虑问题的角度就不同.能站在对方的角度思考问题,才是真的有智慧.

作为一个员工,如果想要一步一步走向金字塔尖,当然要比别人更拼,花更多时间钻研您的业务,要能替您的老板分忧,所以不能玻璃心,别太计较一时的个人得失.

对于有追求的员工来说,工作是给自己干的,成绩是可以带一辈子的.对于没追求的员工来说,工作就是给您干的,不出岔子,那就是敬业爱岗了.

而且很可惜,后者其实才占了大多数,不然也不会轮到您当老板了.

我有个特别聪明的老板,是我这些年接触过的老板里,活得最明白,看得最通透的,他告诉我,任何一个机构都是由猪马牛羊鸡组成的,您只要善于驾驭他们就好了,永远不要对一只猪有一头牛的期望.

您得承认,金字塔上的员工毕竟是少数,都厉害了您领导谁去呢,大部分的员工,就是平平淡淡本本分分,奉行拿多少钱工资干多少活.

每个人对成功的定义不同,您觉得干到吐血混个总监是成功,我还觉得能天天准点出现在饭桌上和老婆孩子享天伦是最大的成功呢.

别真把员工当傻.逼,员工才不傻,现在跳槽成本这么低,此处不留爷自有留爷处,您或许看死他这辈子没有什么大出息,但人家说不定找到下家之后,工资越来越高呢?

但是您重新招一个员工的成本要高很多,不是走一个来一个那么简单,招聘需要时间/培训需要时间/磨合和融入都需要时间,更别说有人熬不过磨合期就直接走人.大机构可以不计成本,小机构人员流失频繁就是一种灾难.

所以留住员工的正确方法有一百种,但是洗脑绝.对是最脑残的一种.

如今的都市白领收入不高,地位不高,终日满负荷辛苦奔波,到最后或许只落得个血压血脂血糖高.一面是生活的艰辛,一面是工作的压力,不规律的作息,无休止的加班,不稳定的饭碗.

重压之下,随便哪一跟稻草都可能成为压倒职场人的最后筹码,白领们与生俱来的不安全感也正是源自与此,于是不断焦虑,不停跳槽也就理所当然的成为常态.

所以留不住人时,不要总抱怨您的员工没有上进心.想要让员工能踏踏实实在这儿给您创造更多价值,您就要让他们有安全感.您给了他们安全感,他们才有可能给您安全感.

钱很重要!

前几天和一个创业的朋友聊天,他和我吐槽,现在的年轻人不安分,一有点不顺心就撂挑子走人,招人难,留人更难,一点都不踏实.我问他:

"您给的工资高么?'

"不高,但是给期权啊.'

"您的平台大么?'

"虽然是初创,但是有前途啊.'

"您的工作环境好么?'

"租的居民楼,有钱了会换,但我们有梦想啊.'

我说,找对象得图个有钱有颜或者人好吧,您一头都不占光开空头支票谁给您卖命.

能靠画饼活着的实在是少数,给足了钱,再谈理想和情怀,这才是成年人的世界观.

也有隐性的,比如办公环境.后者甚至比前者还要重要.现在大小机构招聘最喜欢炫的就是什么茶水间/下午茶,号称自己有多人性化.同样是上班,您在谷歌办公室里待一天和在东莞的工厂里待一天的体验绝.对是天壤之别.

办公室是机构提升员工敬业度和归属感最具性价比的一种方法,工资条不好意思晒,发展潜力只有自己知道,但是办公环境是一张活名片,随手在朋友圈晒一张高逼.格的工作间,效果远胜过招聘时去画饼.

雨果说,下水道是一个城市的良心,那么办公室看不到的角角落落,就是一个企业的良心.我一个朋友去应聘,待遇谈得已经七七八八了,去上了趟厕所,发现里面抽纸用得是最廉价的/单张那种,回去后找了个理由就推脱了.

听上去好像无足轻重,其实都是一个企业看不见摸不着的良心.机构找员工想找能卖命的,员工挑机构也想挑有良心的.

除了福利待遇,您还要让员工能够学到东西,有成就感.工作是给老板干的,也是给自己干的,但是如果干不出成就感,那就只能是给老板干.一些人际关系太复杂的机构,出来没学到别的,就学会了怎么拉帮结伙看人下菜碟,时间久了,完全就是消磨人生.

同样是互联网机构,有的是黄埔军校,出来就能独当一面;有连技工学校都算不上,出来能保住饭碗就不错.遇到前者烧高香,遇到后者断舍离.

好的机构要让员工有参与感,能看到未来,让员工不同程度的参与机构大事的讨论和决策们充分放权.

不要频繁空降高管,您一边跟人家说,别计较得失,这就是事业,不是一份普通的工作,一边不相信人家可以独当一面.人家吭哧吭哧卖半天命,结果一扭头,新官上任来放火了.

让每一个员工都能看到希望,知道自己通过努力是可以一步一步走上来的,才会有努力下去的动力.

最后想说的,当领导的,也别有玻璃心.

您别太把自己当回事,员工才能把您当回事.

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