艾德思：国家环境产业崛起的维尔利样本

 近年来,常州市新北区以全省"263'专项行动为抓手,大力推进村庄生活污水收集和治理工作,并在去年底荣获"江苏省村庄生活污水治理试点县(市/区)'考核评比第一名.

新北区约 95 个村庄/ 24700 户的农村污水得到有效治理,其生活污水治理工程终端污水处理站的建设者,就是维尔利控股子机构北京汇恒环保工程股份有限机构,并且后期 3 年的运行维护,也由维尔利保驾护航.

当然,这只是维尔利环保服务产业的冰山一角.

维尔利,这家扎根新北,辐射全区/市/省/全国乃至世界的节能环保服务企业,用 16 年的时间走出了一条集团化的道路……

  怀初心,风浪里闯出逆袭之路

  2003 年,作为德国 WWAG 在华的唯一子机构,维尔利落地新北创业中心.这艘搭载着国际领先环境技术优势的绿色"帆船',由留德博士李月中掌舵. 20 万欧元/ 1 间办公室/ 20 多个小伙伴,乍看配置简单,目标却将驶向那片蓝海——环保产业.

  创业初的 3 年里,维尔利开始慢慢在国内做一些垃圾渗滤液项目,逐渐在该领域有了一定的影响力, 2006 年企业收入实现 3000 万元.

  但与大多成功企业境遇相似,不经历风雨,很难见彩虹.

  2007 年,德国机构退股的浪头打下来,冲击后果可能是全盘皆散.多番权衡后,李月中及其管理团队决定孤注一掷,对机构进行增资重组,最终顺利实现管理层收购,转型为内资企业.而重组后的维尔利则与德方签订了长期合作协议.

重新起航后的维尔利,随即迎来政策东风. 2008 年,中国政府对环境日益重视,市场对垃圾渗滤液处理的需求呈现爆发式增长,维尔利顺势以其为突破口,在引进国外技术的基础上进行消化和吸收,结合中国生活垃圾的特点自主研发,推出" 垃圾渗滤液处理 MBR 技术和成套设备 ',形成了具有自主知识产权的专利技术和产品.当年实现合同销售 亿人民币,实现 5400 万元产值和 1600 万元税后净利润.同年,中国风险投资有限机构作为战略投资者对维尔利投资 1000 万元,为机构持续高速发展奠定了良好基础.

接下来的十年,维尔利向所有人展示了何为"厚积而薄发'. 2009 年,国家推出了深圳创业板,维尔利积极筹备创业板上市工作. 2011 年,维尔利成功在深圳创业板挂牌上市(股票代码: 300190 ),一跃成为国内该细分领域第一家成功上市的行业龙头.从此,维尔利一路高歌猛进,并在今年 3 月正式成立维尔利环保科技集团股份有限机构,完成了企业集团化的蜕变.

  拓平台,勾勒环保产业版图

  如果说深耕环保是维尔利的创业初心,那么拓展创新就是领先业界的不二法门.

  2016 年 11 月 24 日,国务院印发了<"十三五'生态环境保护规划>,与环保产业相关的"十三五'规划也陆续出台,为产业发展提供方向指引.政策号角一旦吹响,带来利好不断,市场需求旺盛,必然引得众多企业蜂拥而至. 2017 年起,中国环保产业逐渐由蓝海向红海转变,光靠在单一细分领域拥有"老资格'恐怕将"双拳难敌四手'.令人钦佩的是,"东风'起时,维尔利早就走在了"百家'之前,锤炼出过硬的核心业务,并在不同细分市场取得了技术和商业的双重优势,从而先人一步抢占市场先机.

"自机构上市后,通过融资/并购等一系列资本运作,我们对机构的业务范围和产业链进行了扩展和延伸,现在已经形成了 城市环境治理/农业农村环境治理和工业节能环保 三大业务板块.在餐厨及厨余垃圾/垃圾渗滤液/沼气及生物天然气/ VOC 油气回收等细分市场领域都拥有自己的核心技术.'维尔利集团董事长李月中说.

  维尔利在发展过程中一直让技术创新始终保持接棒与发力状态,为此,机构一方面始终持续加大研发投入,通过从国外引进先进的有机垃圾处理技术,经过充分消化吸收并再创新,形成自己的核心技术.目前,维尔利已是国家渗滤液行业的标准规范起草单位,餐厨专业委员会主任单位/行业标准参编单位,独编或参编国家行业规范 8 项,制定企业标准 8 项.已获各类授权专利近 200 项.获得多项国家及省部级以上科技奖项,其中,包括国家科技进步奖二等奖 3 项,省部级科学技术奖 25 项.承担 35 项国家和省部级科研项目,包括"十三五'国家水体污染控制与治理重大专项 2 项/"十三五'国家科技重大专项(固废专项) 3 项.

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