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国家自然科学基金申请指导与技巧大全

艾德思 | 2023/01/31 10:02:07  | 790 次浏览

想要申请国家自然科学基金,却不知道申请的流程和如何撰写优秀的本子?这篇国家自然科学基金申请指导与技巧帮你归纳整理了你想要知道的技巧,快来看看吧!

国家自然科学基金申请指导与技巧大全

1. 创新点主要是指具有独特的研究特点(如独特的视角、解决问题的方法等),或任何理论或技术创新。创新点一般不大。比如创新点写成“应用实验与理论计算分析相结合,探索……规律”,或者“通过……问题研究建立……关系”,审稿人很难认可.

摘要通常包含五个方面,通常是:“1)……在……中非常重要;2)将使用……研究方法;3)关注……内容;4)实现……目标; 5) 将具有……科学意义”。但有些申请的摘要几乎都是研究方法和内容,大同行很难看出研究的必要性和创新性,审稿人全是小同行的概率比较小。

其次,立项的依据通常包括三个方面: 1)科学问题源于重要性; 2)研究动态说明别人的研究瓶颈、存在的问题和你的创新想法; 3) 是否达到了项目的预期目标 后者的意义(价值)。但是,有些申请使用过多的篇幅介绍专家已知的背景,降低了审稿人的审稿效率;但是research trends的介绍太简单了,没有把目前的研究现状和别人遇到的常见问题说清楚,浪费审稿人花很多时间来判断你的创新是否靠谱。

第三,写太多研究内容是一个常见的错误。对于国家和大部分审稿人来说,并不指望30万到40万元能解决很多问题,只要把一个小问题解决清楚就行。有些申请的标题就像专着的标题,研究内容比较全面,这时候就应该提高警惕了。国家基金写作除了求新外,另一个核心就是求有限的目标。如果有了“新”,却因为研究内容太多而没有被批准,那将是一个很大的损失。

一些申请简历过于简单化,只说明获得学位和工作/头衔变更的时间。其实简历的内容可以包括:学位简历、研究工作(方向和成果)介绍、人才培养和学术兼职、重要学术论文和成果。尤其是青年基金,主要看申请者的科研潜力项目的创新理念。科研潜力主要通过简历和工作基础体现。如果版主的结果比较弱,只有3、4篇文章,不妨写一下这些文章的意思和别人给的评价。审稿人也怕有人说“现在的审稿只看发表文章的多少,连1906年的爱因斯坦也不一定能拿到中国的面子基金”。因此,你可以用别人的评论、引用,甚至审稿意见来证明你的两三篇文章的重要性,说明你的研究潜力。

四.八条建议

1、认识科学问题是关键。对于一个应用来说,最重要的是抓住准科学问题,即要研究的问题是什么,为什么要研究这个问题,研究这个问题的价值是什么。

2.目标有限。新人在写申请的时候,往往会列出很多研究内容。

3.标题匹配。有的申请讲的是科学问题,讨论一个问题,而研究内容规划解决的是另一个问题,与论文题目不符。

4. 摘要经过磨练。 400字的摘要很重要,很多人在评估申请的时候可能只会仔细阅读摘要。摘要应提供尽可能多的信息,不仅要清楚地说明科学问题、研究意义,还要清楚地说明研究内容。

5、注意细节。任何事情都可能出错。对某些人来说似乎是一个小问题,但对其他人来说,从不同的角度来看可能是一个严重的问题。

6.让“外行”明白。申请写好后,最好请非本行业的专家阅读。如果他能理解并理解你的想法,你的申请就有可能中标。否则,你最好试着提高你的表达能力(如果你坚信你准确把握了科学问题的话)。

7.不要故意忽视。有些应用的“思路”借鉴了国外文献,但重点文献却刻意不列,故作新奇。这招在几年前还可以,现在稍微认真一点的人用谷歌搜索一下就能轻松找到,遇到这种情况基本会导致ban掉。

8. 写应用程序就是做研究。撰写基金申请书的过程是一个深刻的研究过程。年轻人只有多写才能进步,无论你是否在中间,你都会有所收获。如果没有中标,应该从自己身上找原因,​​而不是从人际关系、名誉等方面找自我安慰的理由。NSFC的评审是比较客观和公正的。如果您没有获得资助,最好不要责怪评委。最好反省自己是否真正了解研究领域,把握科学问题,把自己的理解和思考表达清楚。

五、指导思想篇

1、追求卓越,知识绝对专业,坚决反对侥幸心理。

2、我认为NSFC的申请是公平的。大家比拼实力,写标书一定要下功夫;如果你认为 NSFC 只是相关的,你就不需要继续往下看了。

3. NSFC是一个系统工程,需要投入大量的时间和精力,不仅仅是几页的标书,更是智慧沉淀的结晶。

4.不要高估NSFC,你要相信自己的创造力,哪怕你只是一年级硕士。

5.有机会主义,但我们没有其他资本。我们只能排除招标文件中所有可能的失败因素,再加上完善的选题和项目设计,彻底征服评委,不给评委任何黑你的机会。

6.基金申请与实际研究课题设计不同。需要结合个人兴趣和NSFC兴趣,选择自己喜欢的。

六、选题与立项

1、基金成功的关键是选题,提前半年,刚入行的提前一年。

2、老板指定的问题不一定是好问题。最好自己选择主题。如何立项应该是研究生最重要的一课。中国的学术荒漠,只剩下你。

3、好题目是在深刻理解题目的情况下产生的。阅读大量文献。在获取知识的同时不要忘记思考。当你发现别人的漏洞时,好题目离你不远了。

4.选题最好是问题导向的,不要技术导向的。找到问题,就会找到话题。而用新的技术来寻找问题的解决方案,结果大多不好,但还是有很多人,比如RNA干扰。

5.解放思想,发散思维,多方法多学科交叉,一般比较热门,申请基金容易,但不能为了交叉而强行交叉。

6、创新新技术、新理论的课题要有一定的理论和技术基础,最好有工作基础。没有你,你必须拼凑。这是在中国,NSFC似乎很讨厌空中楼阁。

7、临床研究最好不要选择临床应用方向,而要选择应用基础研究。

8、选择自己熟悉并有工作基础的领域,不要走得太远。

9.重要科学问题的切入点要准确,不宜过宽过大。只要能体现出一定的新颖性和研究价值就可以了。对于能获得诺贝尔奖的课题,国家自然科学基金不会给钱。

10. 没有人做过的项目不能作为立项依据,但NSFC资助的项目必须是国际上没有做过的项目,不能是国内空白。当然,如果世界上也有类似的结果,你不告诉他们,地球上的华人可能不知道,但一旦被发现,你就死定了。

11、如果是抓住科研前沿的课题,最好精心设计,尤其是目的和结果的一致性、可用性和可预测性。通过项目的实施所获得的结果必须与研究目标的结论完全相符。

12、热门话题不一定是好话题,热门话题上的人也很火。但对于尚未火爆的热点,一定是好选题,招标文件审稿延迟半年,如SARS第一批选题。有时也宜设计一些不热门但对科研有价值的课题,以发挥意想不到的效果。

13. 临床主题可以是目前没有很好治疗的疾病,急需解决的临床问题,国际上检索到的文献中只有几篇文章。

14、不宜以最新的重量级文献为指导。你会发现很多人出乎意料地同意你的想法。有些人特别反对跟风。

15、一定要到国家自然科学基金上去查询历年类似项目的资助情况。太多或太少都不好。最好应该是近两年逐渐增多的funding领域。

七, 题目的基础

1、选题要有创意,有吸引力。既要概括主题,通俗易懂,又要有一些生僻的生词或缩写,调节一下胃口。

2. 5000字左右,最多两页,不包括文件,行距和字号适中。

3、国内外的研究现状和分析,一定要准确,甚至适度,不能偏激,否则不同意你的专家会以逆反的心态看你的嫩。

4. 明确项目研究的具体问题和研究意义。当然,如果你有解决关键科学问题的实力,那就太好了。但是项目的意义不是最重要的,反而往往写的太重了。人们最关心的是项目的总体构想、总体实施方案和可能的预期结果。

5. 让复杂的事情简单化。需要有足够的讨论和简洁的文字,不超过两页半(文档不算)。去掉所有不必要的知识细节、理论和概念,你得舍得割肉。越简单,越不容易出错,越不容易被专家看不懂。写出来的理论,一定会得到别人的赞赏。如果写出来的理论是为了让别人看不懂,这个申请表是很危险的。

6. 论证依据要非常突出:理论选题要有新意,适用性要有实践性,与现有理论或方法有明显的进步。简而言之,它必须让人感到有意义。

7、要有可预见的结果,至少要画出大图,但要看起来真实。

8、凡是重要的论点,都要标明文献,文献就是毫无疑问。参考文献应该是新的,最好是当年的,以增加你自己论点的权威性。最好包括现有工作的基础,并列出现有的相关成果和发表的期刊可以增加可信度。

9. 一定要多请这个实验室的人修改,尤其是拿过fund的前辈,要修改15次以上。

10、对标书的评判参差不齐,评标意见也大相径庭。好的出价最有可能得到高级别评委的赞赏。只要你的问题很好,这些评委很容易被征服。难点在于如何让可怜的评委通​​过你的出价。我觉得除了运气好,难得遇到一个除了这些评委,最重要的一点是让他们了解你的出价;二是标的不能太长,他看不懂;三是实验设计科学先进。接下来,越简单越好,别让他觉得你比他高很多,那你就完蛋了。所以,好的竞标是高级教授和低级教授之间的平衡,非常神秘的竞标通常无法中标。

11、审稿专家一般都是自己的专业,也可能不是,尤其是交叉学科的投稿,审稿专家可能不是特别熟悉你的研究领域。所以非常专业的概念尽量少介绍,不可避免的话,解释清楚。

12、写作要有适当的弹性,不能说死就死,留有余地。

八。研究建议

1、研究目标要明确、准确,表述要准确、恰当;内容要详细,但文字不要太多,更不能太具体。重点问题要突出,要准确。

2. 可行性分析是你说服评委的第二次机会。可根据成熟的理论基础(理论可行性)、现有技术条件下研究目标的可实现性(技术上可行)、单位现有技术装备和实验材料的完备性(可行的设备和材料)、分层讨论研究团队成员完成项目的能力(知识和技能方面可行)。

3、创新点要有实践性,发挥作用,指出国际国内研究的先进性和创新性,指出理论和实践意义。

4. 研究内容要集中,紧扣研究目标,只选最关键、最必要的内容来支撑课题。研究内容不应过于宽泛,以显示更多实验的劳动量或增加预算。

5、实验方案和技术路线合理、可靠、可行,最重要的是没有漏洞。好的想法、独特的材料和独特新颖的方法会增加获得资助的机会。当然,技术越新越好,但并不一定需要最时髦的研究方法,不能为了技术而研究。

6. 研究内容和方案不要太复杂,步骤最好有流程图。研究方法、技术路线、实验方案不宜过于具体。很容易出现漏洞。但一定要让评委认为你对整个实验技术过程了如指掌,能尽可能多地使用专业术语和技术缩写,并写下主要实验材料和实验过程。

7、技术方法必须是这个实验已经成立,至少有相关的实验基础。所有的关键技术都要有文献来源,最好是自己实验室发表的,有文献就意味着毫无疑问。如果单位薄弱,可以依托强大的研究机构,让评委相信你能完成项目。关键实验材料必须已经存在或可用。

八。预期研究成果

1. 预期成果应兼顾基础价值和实用价值。

2.更容易以发表论文和申请专利结束。最好突出SCI收录期刊的影响因子,让基金会的专家觉得你的实力确实不凡。因为项目的最终完成是自然科学基金委专家们最关心的事情,他们当然愿意用基金支持那些能发表高水平文章的人。

工作基础

1.作品的基础是你说服评委的第三次机会。科学前沿的课题、新颖合理的技术路线、扎实的工作基础三方面必须紧密联系、相互呼应。

2、要有基础。收集实验室发表的所有文章,找出与你的设计主题相关的内容,只要相关就列出来。

3、预实验结果很重要,是有硬数据的结果,必须附上。但是你一定要小心,不要写太多,评审团认为你的工作已经差不多完成了,没必要再申请funding了。只是期望你的项目一定会有好的结果。

4.有针对性地展示研究团队的相关工作经历、论文和成果。
人员构成

1. 主要成员6-10人,结构合理

高级研究员(1-2人)

中级研究员(2-3人)

技术人员及研究生(3-5人)

2、参赛者的技术力量必须配备得当,并保证一定的劳动量。

3. 1个高级职业就够了,太多是资源浪费。现在NSFC limit很死,我们的高职资源都快用完了。

4、中层人员是骨干,但服务不宜过多,1-2个。

5、技术人员2人左右,很重要,这是专业的技术保证。

6.研究生不少于2人。这是主要劳动力,地球人都知道。但也有人认为研究生不应该列为主要人员,这样NSFC会认为人员稳定,充满活力。

7. 成员介绍应与课题的研究内容和技术路线紧密相关,既要注重梯队、比例、技术实力等综合科研实力的展示,又要注意与课题的相关性这个主题。

恢复

1. 申请人及项目组主要成员的学历及研究工作履历,近期发表的与本项目相关的主要著作清单,获得的学术奖项,在本项目中承担的任务,均必须附上副本,眼见为实。

2.申请人及项目组主要成员承担的科研项目,包括国家自然科学基金项目,应注明项目名称和编号、资金来源、起止日期,以及负责的内容等。可以把已经完成的题目都列出来,没有完成的题目就不要写了。

3. 不要忘记中级技术职称推荐信或在职研究生申请项目导师推荐信。

4. 个人简历必须针对项目方向,并与项目中每个人的分工相一致。所从事的研究项目可适当给予,但不能过多,以保证课题组有足够的时间完成资助项目。

基金预算

1、需按照《国家自然科学基金资助管理办法》认真填写。

2、管理费:5%不变。

3、实验材料费:60-70%必须占多数。

4.仪器费<10%,合作费<10%,不要购置5万元以上固定资产及设备了。但如果有超过万元的仪器设备费,会给人研究条件不过硬的印象,基金委当然希望把钱投到硬件条件好的单位,可以把基金用于刀刃上。

5、 实验材料开价要合理,不能狮子大开口。

摘要写作

1、 摘要字数少,但最忌讳写的平淡无奇。

2、 一定要语气坚定,旗帜鲜明。

3、 摘要字数有限,资源宝贵,惜字如金,因此要特别注意重点突出,讲明现状、课题意义、课题构想和预期结果。

4、 防止“头重脚轻”,削减一般性细节描述,多用概括性语句,讲明现状、课题意义、课题构想和预期结果部分要相互平衡。

学科选择篇

1、 申报的方向和学部很重要,往往结果天壤之别。尽量避重就轻,在竞争不很激烈的领域申请,除非您有充分的把握。

2、 投到你老板能量比较集中的学科,是第一选择。

3、 仔细研读基金申报指南,洞悉各专业领域倾斜性项目和优先资助方向。

4、 仔细分析NSFC历年与你课题相关资助项目在各学科的分布,发现隔年资助或近几年资助递增的学科,你基本找到钱在哪了。

5、 学科交叉鼓励,但尽可能投到你熟悉的学科。

善后工作篇

1、 版面调整,清晰,层次分明,使版面简洁、易于阅读。

2、 坚决消灭错别字。

3、 合理行使基金委赋予的权利----回避制度自我保护。

4、 仔细审查自己的申请人资格是否达到NSFC要求。

5、 仔细审查自己的项目组成人员(包括自己)有没有超项。
 

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