论文催稿之后马上被拒稿了怎么办？

很多老师发表sci、ei等期刊论文的时候经常会遇到一个让人扎心的事情，就是论文一催稿就被拒稿了，这是什么情况？下面艾德思为你分享具体的原因和分析！

论文催稿会被拒稿吗

我觉得这种情况在学术期刊的出版中是肯定存在的，至少在公开“承诺”稿件处理期限的编辑部，会让作者觉得这个问题存在，而且从根本上还是无法避免的！我觉得这个问题分为两个方面：一个是感觉，也就是说拒绝和催促行为之间没有必然的关系，只是一种感觉或者巧合；另一个是客观问题。在此，我只分析学术期刊出版中可能存在的“一催即拒”的客观现象。

论文催稿被拒稿是怎么回事

稿件处理是有时间限制的，自然就有一个时间节点，也就是必须在这个节点之前做出决定——接受还是不接受。不管是否已经到了deadline的上限，编辑总是需要做出决定——接受还是拒绝稿件?二者必选其一，是小编的日常工作之一。当期限上限临近之际，这个决定变得更加紧迫和艰难!当然，有些期刊为了避免各种问题，采用了“不接受就是拒稿”的方式。我不赞成这种方式，但能理解：一是稿件太多，二是直接撤稿会遇到反弹。

论文催稿被拒稿如何处理

在稿件处理过程中，如果选择接受，无论是过程的完整性还是评价的充分性，都需要基本满足要求，即做出“充分决定”，否则将被很难通过后续审核!在记录与不记录的衡量中，选择不记录是比较容易的，只要有支持不记录的依据就可以做出决定。在这里，请不要想错了，不要骂!换个角度想，这是符合客观规律的，但如何保证作者不被冤枉就是另外一回事了。这不仅是不冤枉作者的问题，也是不丢失优质稿源的问题，这也是一个负责任的编辑不愿意发生的事情。

能否筛选出优秀稿件(在审稿人的协助下)代表了编辑和期刊的水平，不流失优质稿件也是编辑能力的体现。为了评价和评估编辑的工作，我经常从两个角度观察：看谁编辑发表的高影响力论文更多，看被拒稿件中再版(投稿)后的传播效果。关键问题在这里问题是：为什么要拖到deadline limit?为什么要等到催促才做决定?

小水平的学术期刊是按照一定的拒稿率来的。这个退稿率不是编辑部硬性规定的(你没办法规定)，而是“供求关系”决定的。 “水涨船高”，编辑部通过“欢迎投稿”的宣传，增加选择余地，进而通过“优中选优”的方式，提高编辑部的档次和档次。期刊，甚至调整期刊的方向。用心办刊的一般不会一味追求退稿率，而是将退稿率维持在一个合理的水平。在我看来，国内学术期刊的出版，退稿率维持在70%左右比较合适，期刊有一定的“提升空间”。拒稿率太高，说明大量稿件不适合这个期刊的水平和方向。因此，大量的编辑权力和审稿资源被用于审阅和处理大量不合适的稿件。这不仅是出版资源的浪费，也是作者时间成本的浪费。这时候，一般出版社都会明确提出一些“不推荐给作者的稿件方向和类型”，以节省双方的成本。也就是说：拒稿率低的时候，要宣传吸引作者投稿;当拒稿率过高，如超过90%时，应进一步明确期刊的范围、级别和类型。

据我观察，在70%的拒稿中，约30%的稿件的拒稿决定是很容易做出的——无论是水平、方向还是层次不当(其中约20%会被拒)审稿人清楚地拍了)，而另外40%稿件的决定则需要“多方考虑和衡量”。这40%中的20%就更难了——在退与不退之间徘徊。 20%的拒稿和10%左右的录用稿，一共约30%的稿件会处于“反复分析比较”的状态。

制定接受和拒绝稿件的宏观标准很容易，但是到了稿件，很多标准就会变得模糊。从决策科学的角度来看，这部分决策往往是定性的、模糊的、经验性的，甚至是基于感觉的。决策者在做决定是最难的，有经验的编辑会相对容易一些，靠经验。在瞬息万变的世界里，如果主编比较敏感，经常对期刊的方向进行调整和反思，那么经验丰富的编辑就很难做决定了。根据经验，他们往往会不适应期刊方向的调整，从而影响期刊水平的提升。

我会经常统计分析往年发表文章的传播效果。目的是为编辑提供“决策”依据，及时调整招聘标准和方向!相似文章、相关团队、评价表述等，如果不属于效果好的类别，可以做出拒稿决定。这个决定对吗?没有人能保证!这也是体现出版社水平的地方——不断学习，不断研究，不断调整!

这个范围内的稿件(约占投稿的30%)即使审稿意见都回来了(作者看到“等待责任主编处理”)，主编也经常不做决定而处理立即——他总是害怕做出错误的决定，想等着和下面的手稿比较一下。换句话说，我还是想在“拖”之前先“尽力招”。这个时候，也有放手就忘记的时候。这是负责任的编辑——对作者，尤其是对期刊——应该做的。当然，责任心强、水平有限的编辑，犹豫时间会更长，决策需要更多条件支持。

有的是因为迟迟不能拿到“规定数量”的审稿意见：有的审稿意见不是很好，主编觉得不错，不愿意“退货”。想再等等看看能不能再支持一下我自己的想法;有时返回的一些审稿意见更好，我不愿意“退回”，但当对方意见回来不满意时，我只好撤回。

综上所述，我们可以看到负责任的编辑和具有可接受标准的期刊在决定撤稿的过程中非常纠结。至少，约30%的投稿(按70%的拒稿率计算)的录用和拒稿不是那么容易决定的——不是说主编伟大考虑作者，而是首先，要保证期刊的水平，就要体现编辑水平，而且一定要在这30%的稿件中在决定中认真分析和反映主编和期刊的指导意见。拒稿对于特定的作者来说是一件大事，但是对于天天面对被拒稿的编辑来说，却是家常便饭。没有这种理解，关系总是处于冲突和对立的状态。