2023创新项目申请书通用模板

2023创新项目申请书通用模板包含了与国自然有关的基金标书范文，涵盖了多个研究申请的领域和方向，让我们一起看看吧!

2023创新项目申请书通用模板(13篇)

申请书是指个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体陈述要求并提出请求时使用的文件。项目申请书是什么样的?下面是小编收集整理的创新项目申请书。请阅读参考学习

2023创新项目申请书通用模板篇1

开县发展和改革委员会：

_因此，_据我所知，我的公司建议项目。_等准备完毕，申请项目备案登记。特别是项目相关情况报告如下

一、单位基本情况

本公司全名_，法定代表人_：营业执照(事业部门登记证)编号_，法人代码(相关证书)

二、项目基本情况

1、项目名称：

2、项目性质：

3、拟建地：

4、建设规模和主要建设内容：项目总占地面积_平方米，建筑面积_

5、建设工期及计划开工时间：建设工期一个月，年※月开工。

三、项目投资情况

项目总投资万元，其中自筹万元，申请银行贷款。

本公司对申报资料的真实性负有完全责任。请批准申报登记。附件1、《重庆市企业投资项目备案表》(一式五份))

2、单位营业执照(事业单位登记证)及法人代码证

3、其他证件(资质证、移民土地证、资金证等)

怎么样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇2

一、概要

企业作为一个特定的社会经济组织，必须具有特定的组织结构，为其资源、信息流提供过程约束。在此基础上，合理分解实现企业发展目标的办公工作，落实给具体人，保证实现企业发展目标的办公工作项目由某人承担，由所有人进行。

所谓组织结构，即通过规定组织的资源和信息流动的过程，明确组织内成员个人之间关系的性质，使各成员在该组织中，具有什么样的地位，拥有什么样的权力，承担什么样的责任，发挥什么样的作用这是一个共同承诺发挥什么作用的框架。其作用和目的是通过这种共同的承诺框架，保证资源和信息流通的有序性。并以此有序性，稳定和提高企业组织所拥有的资源在实现企业发展目标上的效率。然而，这里的资源不仅包括经济物质资源，也包括参与该组织的各成员的体力和头脑——人力资源，更重要的是人力资源。

为了保证企业组织结构的牢固性，必须科学地设计企业的组织结构。这也就是说，分析和分解为达到组织目标而必须完成的事务工作，设置相对独立且相互依存的具体事务工作单位、部门和车间，并以此为基础对该特定组织中成员相互关系的性质、以及定义各成员的地位和角色。

二、项目实施中可以解决的问题

1.组织结构建在榻榻米上，层次过多，等级严密，管理者高，官僚主义习惯严重

2、因人事变动，组织机构缺乏藤蔓共存，应设立机构，安置那些认为不应有的，不应有的，企业领导不得不放置的人。

3.没有部门、公司间的合作，吹各自的号，唱各自的调，小团体的利益损害整体利益

4.岗位职责不清，相互推挤过委员会，有功人员互相争夺，出现问题找不到具体负责人

5.岗位岗位角色人员配置不当，小材料大用大，引起工作瓶颈，一方面大材料小用小，导致人力资源浪费;

6.岗位工作标准不明确，不知道员工在哪里努力，主管不知道如何审核

7.组织机构设置不科学，机构、人员不少，但该做的还没人做

8.职场、部门间工作量缺乏必要的平衡，苦乐不均，有的忙得发呆，有的闲得无聊;

9.企业内部单位、部门管理幅度不均衡、等级相同、待遇相同的主管，但承担的责任过大

10.组织模式选择追随而置，不能体现自己企业组织内部不同人员之间关系的性质要求。

三、项目工作内容

1.61分元子系统，清算企业组织为达到其发展目标应完成的事务工作

2.选择和组合企业组织的基本模式，确定企业的组织模式

3.根据办公作业相互关系的性质，以及不同办公作业数的大小和难度，设置具体负责的单位、部门和岗位;

4.就工作内容和标准要求对企业组织各单位、部门的工作标准进行分析界定

5.分工作内容、工作标准、职务条件和责任权力等四个内容，具体制定承担该项工作的岗位工作标准。

6.制定企业组织结构设计调整管理制度，稳定企业组织运行。

四、项目有形成果：

1.企业组织61子系统办公作业规定文件

2.企业组织61子系统办公工作定义说明文件

3.组织图

4.各部门、部门的工作标准

5.各岗位工作标准

6、企业法人管理的基本规范;

7、董事会活动规范

8、企业组织结构设计调整管理制度。

五、项目实施程序

1、进行调研，确定企业组织结构设计的基本思路，广泛沟通;

2、研究并编制企业组织61个子系统办公作业规定说明文件

3、讨论，确定企业组织内部基本人际关系性质，选择确定企业基本组织模式

4.研究确定公司、部门和岗位设置

5、制作组织图

6、探讨企业法人管理基本规范的确定

7、讨论董事会活动基本规范的决定

8、研究并编制企业组织61个子系统办公作业人员分析定义文件

9、修订草案、公司、部门工作标准和岗位工作标准;

10.检讨，确定企业组织结构设计调整管理制度。

六、项目实施方法

1、委托方)以下简称甲方)和北京汉威中兴企业规范化管理研究中心)以下简称乙方)双方共同组成项目团队，由甲方董事长或总经理担任项目领导，由企业管理部部长或相关职能部门主管担任常务副领导乙方首席专家担任副领导。

2、甲方应配备x名工作人员，承担一些辅助性工作。其条件为大专以上文化程度，具有企业管理基础知识，可承担一般复印件的草案和审核工作;

3、项目团队应在项目组长和副组长的共同领导下开展工作，需要甲方有关部门和人员支持配合的工作，甲方应密切配合，按项目流程要求按期按质完成;

4、乙方专家在甲方驻地开展工作，交通费、住宿费由甲方承担，住宿标准为三星级酒店标准;

5、为降低甲方项目投入成本，在甲方工作地无需完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

怎么样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇3

_环保局：

公司拟投资80万元，按街道编号提供餐饮服务，占地面积平方米，使用面积平方米，法人：，电话：，项目规模：可同时容纳80

人吃饭，厨房灶口数：0个，主要以经营：为主。根据《中华人民共和国环境影响评价法》有关规定，现将有关资料提交你局。我们期待着受理并按照有关规定办理。

附件：1.《工商营业执照》复印件或

《企业名称预批准通知书》复印件

2.营业所周边环境状况图

3.经营生产流程图

4.租赁合同、产权证等相关资料

联系人：联系人电话：

怎么样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇4

一、首先

经过武汉市东西湖地区政府招商引资，裕亚集团国际有限公司投资金银湖地区，进行了五星级酒店、写字楼、房地产开发等一系列项目的开发建设。目前，对其中的五星级酒店武汉金银湖华尔登国际酒店(暂称)项目建筑设计方案进行了国际公开招标，以期在金银湖这块宝地上留下投标人的智慧和创新。

二、项目概况

1、项目名称：武汉金银湖华尔登国际酒店(暂定名))

2、投标人(建设公司)裕亚集团国际有限公司

武汉市东西湖区金银湖生态园管委会

武汉裕亚酒店投资有限公司

3、建设地点：湖北省武汉市东西湖区金银湖街金山大道以北，金银湖路以东。

4、占地规模：规划净用地面积35834.70平方米(约53.75亩)，加上面对金山大道75米宽的绿化用地和临银湖30米宽的绿化用地共约70亩，可作为酒店的特色景观用地。参照用地红线图

5、用地性质：用于高档旅游涉外星级酒店建设的旅馆业用地、土地分类：其他商业用地

6、开发方式：总体设计、分期建设

7、招标内容：建筑设计方案

三、设计依据

1、现状地形图1部分：见附件1(含电子文件)

2、《规划设计(土地使用)条件》：见附件2

3、中国及湖北省和武汉市相关规范及相关技术规定

4、建设单位相关要求

四、建筑设计方案的基本要求

1、项目定位：国际五星级湖畔酒店

本项目的开发定位于对东西湖区和武汉市酒店业起到引导和示范作用，方案设计体现了“前进、超现、超价值”三超原则，“前进”要有项目前瞻性，符合国家及武汉市酒店业发展潮流，设计理念要有前瞻性“超现”是武汉市酒店业超越现状的项目设计，令人耳目一新。“总理”将通过规划、建筑风格、环境、材料等各方面的精致雕塑，打造高品位、高水平、高价值的国际五星级酒店。

2、本项目应以人为本，紧密结合地理位置、人文历史和外部自然环境等特点，大胆采用先进的设计理念和手法，通过科学合理的布局，全面提升酒店及其区域价值。

3、本项目位于武汉市著名“生态花园城市”金银湖生态园区，区域环境优越，东临银湖，南临东西湖区国际化形象干道金山大道，银桥东飞跨银湖，西临金银湖生态城商务大道金银湖路北临三江太空用地，金山大道75m绿化带和临湖30m绿化带政府同意免费借用，用于营造酒店景观环境。充分利用滨湖特色，创造度假园林式酒店氛围是本项目设计成功的关键。投标人需要对方案设计的原则和思想进行充分的论证和陈述。

4、项目规模与内容

(1、本项目总建筑面积约9万m2，设计人员应按五星级酒店标准进行布置，以满足本征集标书中其他设计要求。员工的生活区域不在这个区划范围内。

(2、本项目拟分两期建设。

其中一期建筑面积约6万m2，设有约300间客房(设计时应考虑可分期装修)和商业、餐饮、会议、桑拿、夜总会等主要配套房，并在临湖景观好的场所设置3-5栋三层楼左右的一栋高级客房楼设有独立的停车位和入口。第二期建筑面积约3万m2，主要设置高层商务酒店。

在设计时，为了满足分期实施的需要，需要充分结合现状，合理组织入口、交通通道等。

(3、本项目为群体建筑，有利于充分利用景观，满足分期建设的要求。原则上，餐饮会议和夜总会是单独设置的，各有独立的出入口。规划布局要充分了解五星级酒店的流程，并结合本项目分期实施的要求，畅通各部分功能联系，区划合理，利用经济。

(4、本项目所在地金银湖片区经过近年来的快速发展，居住区数量庞大，但商业配套始终停留在依赖社区商业服务阶段，区域难以提供更多元化，难以提供全面商业服务片区内居民生活极不方便。本项目所处区域是该区域商业发展的核心，为促进金银湖区域商业发展，本项目在规划建筑设计时，将主要或部分商业配套(如：商业、餐饮、会议、桑拿、夜总会、酒吧等)整合配套可适当考虑为金银湖区域居民和市内消费者提供高质量的商业、休闲娱乐等服务。本条仅供参考，不作限定要求。

(5、本项目用地海拔与银湖常年水面相差3m左右，规划建筑与环境设计时应充分考虑亲水性，合理利用高差布置临湖建筑和地下停车库等。

(6、本项目尽量不设全地下室，可采用提升建筑物一层标高的方式结合环境布局设置半地下室，半地下室面积约8000-1000m2。

5、其他设计要求

(1、独门独户高级客房：3~5栋

每栋建筑面积约400m2，楼高宜3层。

一栋高级客房楼必须另外设置出入口和停车场。

(2、高级商务房：约50间

(3、标准客房：约250间

(4、多功能大厅：

面积≥1200m2为宜，便于分隔使用

五、经济技术指标要求

参考附件2(除容积率指标外其他指标略有弹性)

六、招标设计成果要求

1、专辑：8册

(1、设计说明：包括设计理念、总体布局、建筑风格、绿化、交通、停车、卫生、环境、节能、新材料和新技术应用等，体现“低碳”建筑特色，符合我国“两型”社会建设的需要。

(2、总体规划彩色平面图

(3、整体鸟瞰图

(4、交通分析图、消防分析图、绿化总平面图、建筑体量及城市景观分析图等

(5、单体建筑效果图

(6、主要单体平面图

(7、投资估算表

(8、能够表现其他设计理念的文件和图纸

2、板：1套，A1宽以上

(1、总体规划彩色平面图

(2、整体鸟瞰图

(3、单体建筑效果图

(4、其他投标人自定图纸

3、正式设计报价单(包括方案、初始设计、施工图)

七、投标人条件

1、企业信用良好，无不良履约记录。

2、有相应的设计能力，国内设计单位应具备甲级资质。

参与三五星级酒店设计，有成功经验。

4、参与该项目设计的主要规划、景观、建筑及各专家的资格和经历，有能力胜任该项目，应有一定的年功和类似项目的成功案例。

5、欢迎国内外设计企业分别或共同参与本项目建筑设计方案的招标。境外设计企业应当由境外建筑师参加现场勘察、方案报告及主要设计工作

八、其他事项

1、本次设计招标报名截止__年4月8日17时，建设单位对各投标人进行综合评标，选取35家公司作为正式招标单位，并发出正式邀请函。

2、投标人提交收到正式标书后30天的投标。

3、本次招标由建设单位和政府邀请国内外知名专家组成评标小组进行综合评标。

4、参与投标的设计单位无论是否中标，均给予1万元劳务费本费补偿(境外设计单位支付5万元交通补贴)，可作为酒店后续设计和建设单位向金银湖投资其他项目的设计替代单位。给予第一、二、三名分别1拾伍万、1拾万、伍万元人民币奖励。

5、参加投标的所有单位、结果不论是否中标，提供的文件及与相关文件正副相关的电子文件、投标人一律不予退还。

6、所有参与投标单位同意，无论结果是否中标，投标人都无条件拥有本次投标设计成果的权利。

像这样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇5

__【__】__送信

关于发送《___工程项目申请书》的书

省(市)发改委：

___项目位置__河上，__坝型属于__工程主要由水库枢纽、泄水道、灌溉发电洞等主要建筑组成。项目的主要任务是__。该工程初步设计书、防洪规划书、取水许可书及水土持续书经省水利厅批准，环境影响评价书(书)经省(市、县)环保局批准，水库用地预审书经省(市、县)国土资源厅批准。

像这样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇6

__银行_县分行：

__有限责任公司(以下简称__公司)的业务不断发展壮大，需要增加流动资金，现在向贵行提出贷款申请，希望能给支持。

像这样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇7

一、你想做什么样的研究目的。为什么要研究意义和立论。基于你如何做研究方案，你以前做过哪些研究基础。提高命中率=水平+技巧(选择问题、填写表格)

选择：基础研究与应用基础研究要结合国家需要，结合手册和自己的积累和特点(跟不上潮流)注意创新，注意学科前沿、交叉和科学意义

避免重复(经审核的重点重大项目)有限目标(突出3年期、重点)

新概念要多用嘴，学术术语要准确、具体的表达。要编写申请书，你必须用说服评议员对你的工作感兴趣的方法来组成整个申请书。申请书思想清晰、明确、严谨，逻辑性强;强调创新点，具有连贯性，前后呼应书写。不要写错字，让你的申请书充分、真实地反映你的学术思想、水平和研究能力，让参与审查的科学家对你有更全面的了解，投赞成你申请的一票。

由于激烈的竞争，申请者的表现力、说服力和经验，几乎同等的学术价值，项目本身的学术价值，不能保证好的创意、高的学位、好的报道，所以要了解申请者审阅过程和专家审阅的焦点和要求对申请书清晰写法的掌握也是申请成功的一个重要因素。

二、国家基金申请在申请表中要求申请人提供以下四方面信息：(按照申请表中填写说明填写申请表)

1.简表按照《简表填写要求》填写。

2.《立论依据》充分、合理特别引人入胜，有近期文献引证，是国内同行的。工作尽量提出询价，避免高估别人的工作。

解释该研究的背景，分析迄今为止的研究进展和存在问题，明确你想开始对该问题的研究，或者发现新的问题点和现象，并明确你需要进一步进行研究。我们必须充分重视提出问题的创新性。课题确定后，通过自己的研究明确自己的研究领域能贡献什么，增加新的见解。

3“讨论方案”

这使得许多申请者往往忽略了这一点，但统计数据显示，50%以上的申请项目发现这方面存在的问题是不合理的、不可行的、不具体的、非最优的等等。我校637%，没有资助的课题这里有问题。

①研究的目的是项目申请的精髓你想做什么，想解决的问题要具体、明确、可行，要准确地传达给评议员。

②讨论内容和要点问题的设定

问题是聚焦研究目标，内容不能杂乱无章。

③创新或重要的研究方法、技术路线、实验方案的描述必须明确具体。可行性应该对研究内容中提及的研究方法、技术路线和可操作性进行分析和论证。同时注意不要侵害自己的思想和重要技术。

④项目特色和创新比其他人研究的主要不同点和项目本身的特点更重要。

⑤预期的研究进展包括每年的年度进展和每年的主要研究内容。预期的研究成果客观实际，以发表文和可能产生实物或经济效益的形式。论文只是单纯的职业。申请书上一定会记载研究方案与研究目的一致。

4.《研究的基础》

要求项目主要成员提供以往主要相关研究基础和实验室支持条件相关背景资料和客观自我评价。尽可能介绍申请的前一阶段(附上投稿的文章和被接受的证明书)，加深对你的信赖。提倡尽可能利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。

主要成员的学历和工作经历必须清楚。提供最近三年内发表的论文目录。论文包括所有作者列表、顺序、论文标题发表年月、日志名、号、页码等。

5.《经费估算》

项目预算要么合理，要么过高无法支持，要么过低就无法工作。_年平均支援强度为13。5万元/项，参照99年指引上99年的平均强度，平均加1万元以上。

按申请表要求的顺序填写各项预算，项目实施费包按申请金额的10%计算。面项目累计不超过一万元;机器设备费不要超过总经费的三分之一。只能购买用于本研究的特殊设备。

6，有效管理要求加强《前结题项目完成情况》，根据所报项目的《总结报告》认真填写，并按要求附上相关材料，为与新申请的项目审核链接，均不得疏忽。_年罚1项。

注意：

_每年10个项目，_年5项，_年5项，_年5项，_年1项)，_年一项基金委员会规定每人可承担两个面项目(包括申请项目)和一个重点(重大)项目，并对高级职级以上课题组成员进行查询。如果发现超过一个人的话就不合格了。经过每个成员的同意，记住自己申请参加的项目数，注意不要超过口头约定的项目数。

②如果是研究生，已经退休的话，不能作为项目负责人申请，但是可以作为项目成员参加研究。

③面申请人应具有高级职级，中级职级的须有2名高级职级同行专家推荐

④从国家[青年基金]获得补助的情况下，不能向国家[青年基金]申请，但可以向其他项目申请。

⑤根据项目指南所公布的学科分类和代码选择申请书投递的学科专业。在同一个项目中研究内容相似的，可以只发送给一个学科(经营学部采用新代码)

⑥外国科研人员及香港、澳门、台湾地区科研人员可作为项目组主要成员参加内地进行的研究，不得作为项目负责人申请。在海外的主要成员不能在申请书上亲笔签名。此外，如果不能盖章，请附上本人同意参加联合研究的信。

⑦提交难以评审所申请项目的专家名单，密封在信封上，并留在申请书封面上。填好申请书后，请站在专家的立场，再研究一下写得好吗，有没有什么问题。

首先，首先

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__天

2023创新项目申请书共通模板篇8

_指挥部：

我单位招标资格预审杨_是这项工程的项目经理。

杨氏_(证明书的土木2级，注册号码_)

请批准!

首先，首先

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__天

2023创新项目申请书共通模板篇9

一、项目简介。

软件产品，特别是行业解决方案软件产品与一般商品不同。用户购买软件产品后不能立即使用。需要软件公司技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实施、人员培训、软件在线使用、维护等一系列工作。这一系列工作称为软件项目实现。多家软件公司项目的实施案例证明，软件项目是否成功，用户软件使用情况是否顺利，是否提高了用户的工作效率和管理水平。不仅软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也会对以后的用户应用情况产生非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及测试测试阶段、总收收阶段、系统交接阶段8个阶段的工作内容。每个阶段下面都有不同的工作事项。前一阶段的顺利进行是进入下一阶段的基本。在每个项目的实施阶段进行介绍。

二、项目实施方案介绍。

(1、项目启动阶段

这一阶段是项目实施工作的最前期，由项目团队的启动、事前调查、整体计划的制定、启动4个阶段组成。

这一阶段的主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，组建项目团队，使项目组织完成项目目标。

公司项目团队：对上一个项目进行调查。与用户共同建立项目实施组织。创建总体项目计划。

业务经理：根据公司的项目团队，将积累的项目或用户信息传递给项目团队。将项目团队正式介绍给用户，结合项目构建与用户的关系。

用户：建立项目实施组织，进行预先调查和启动会议，签署《项目总体计划》和《项目实施协定》。

1、组建项目团队

收到申请的部门经理将任命项目经理，指定项目目标，部门经理和项目经理一起指定项目成员和任务，并请总经理签署“项目委托书”。

2、事前调查

在项目经理和项目成员、业务人员的协助下，建立与用户的关系，进行合同、用户的调查。填写“用户合同信息表”。项目经理收集有关业务和合同的信息。然后，与项目经理一起，识别那些个人和组织是项目的相关人员，确认他们的需求和欲望，以及如何影响他们，使项目成功。

3、创建主计划

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的丰富变化，不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、成果。通常包括：。

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑和交付件。分配预定角色(包括用户角色)

管理沟通计划，确定项目相关人员对信息和沟通所需的需求。也就是说，谁需要什么时候的信息，以什么方式提供信息。管理质量计划，确定如何满足适合项目的质量标准及其要求。如有必要，可以包括上述各项计划。详细程度取决于每个项目的要求。未解决的事和未定的决定。

4，启动

项目团队和用户共同召开的宣布项目实施正式启动的会议。

计划包括：

共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。

项目组介绍了《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括：。

项目目标、主要项目阶段、里程碑和交付件。分配预定角色(包括用户角色)

项目实施中项目管理的必要性及如何进行项目管理，如何控制项目质量

项目实施中用户参与和领导支持的重要作用;

分阶段验收、技术交接和项目结束后，如何为用户提供后续服务。

(二)需求调查确认阶段

这一阶段的主要工作是软件公司项目实施者向用户调查对系统的需求，包括管理流程调查、功能需求调查、报表请求调查、查询需求调查等。实施者调查完成后，制作《需求调查分析手册》，提交给用户进行确认，完成《需求调查分析手册》中记载的需求确认后，项目实施者据此进行软件功能的实现。如果用户又提出了新的需求，实施人员将分析需求的难度和对整个系统的影响程度，以确定是否实现。需求调查阶段具体包括以下内容。

1、准备需求调查

2、编制《需求调查计划》

3、内审是否由《需求调查计划》、项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况审查《需求调查计划》草案。审查合格的，以后签字，审查不合格的，重新修改。

4、用户是否签署了《需求调查计划》。用户签署《需求调查计划》的，将成为今后需求调查工作的指南。否则我会重新修改。

5、《需求调查计划》有变更吗。如果计划有更改，请运行更改管理流程。否则，将按计划进行后续工作。

6、编制并发出《需求调查通知》，项目组编制《需求调查通知》，确定进行需求调查的有关事项，发送给用户，为顺利完成需求调查做准备

7、需求调查，项目团队根据《需求调查手册》，从业务流程、文件使用、打印形式、报表查询几个方面展开深入而全面的调查，收集用户个性化需求。

8、根据需求调查分析调查结果，项目组和公司其他技术部门进一步进行分析，确定合理可行的需求，并将分析结果制成《需求分析报告》草稿。

9、内审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门人员审核《需求分析报告书》草稿，审核合格后由用户签字，审核不合格的，审核合格后重新审核。

10、编制并发出《需求分析报告确认通知》。项目组编制《需求分析报告确认通知》，确定发给用户进行需求确认的有关事项，安排有关部门和人员工作，按时参加需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

11、用户是否确认了《需求分析报告》。用户确认并签署《需求分析报告》的，需求调查阶段的工作结束，进行后续软件功能的实现工作;如果未确认，请进一步调查和分析，直到用户最终确认并签署“需求分析报告”。双方签署《需求分析报告》，在需求调研工作结束后，用户提出新需求或变更现有需求的，执行需求的追加和变更流程。

(三)软件功能实现确认阶段

这一阶段的主要工作是根据项目实施者在需求调查阶段确认的《需求调查分析手册》用户需求内容进行具体软件功能的实现。在软件功能实现过程中，项目实施者记录软件实现的详细过程。方便公司的售后服务。每个安装技术人员必须严格按照要求记录和存档。在所有基于调查要求的功能实现后，项目实施者编制《软件功能确认表》，定制软件功能等待用户确认。用户根据《软件功能确认表》的功能逐一判断软件功能是否满足要求，对于不满足要求的功能，项目实施者记录并进行功能修改，直至满足要求。

(四)数据标准化的初始阶段

这一阶段的主要工作是指导项目实施者对用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初始资料的软件操作培训，以便用户能够及时将标准资料登录到系统中。初始安装完成后，项目实施者将检查资料初始安装情况，为今后具体业务功能的开展打下基础。

(五)系统培训阶段

系统培训阶段的工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，因为用户对软件的操作功能是否熟练直接影响到以后的软件应用效果软件公司和用户双方都应充分重视这一阶段的工作。要充分认识训练的重要性和困难性。在项目实施前对用户相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，让用户了解软件产品，最终解决自己使用中的具体问题。

此阶段的培训工作将用户参加产品培训的人员分为三个级别。决策层、技术层、操作层、对不同层次用户参加产品培训的人员培训内容分别如下：。

决策层：领导在实施中的作用和重要性，决策查询。

维护层：系统维护知识、操作方法。

操作层：操作方法。

具体培训流程包括：。

1、培训信息调查：培训开始前3天由用户实施人员，将参加培训的单位和人员情况填写《培训部门汇总表》、《培训人员情况一览表》。

2、制定培训计划：结合调查结果，与用户实施负责人协商具体培训内容、时间、地点、人员等。项目组创建培训计划。

3、签署培训计划：用户签署“培训计划”，进一步确认培训计划。

4、在培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间、地点、人员等信息通知用户实施负责人。

5、培训环境的建立：公司项目团队在培训开始前，要适当进行培训环境的建立和检查，准备培训纲要和培训手册。

6、组织培训：公司项目团队培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，按照培训制度严格考核。用户将工作情况记入“培训人员签字表”。

7、培训评估：公司项目团队培训负责人和用户实施负责人组织培训人员上机和理论考试。

8、培训汇总：公司项目团队培训负责人应与用户实施负责人一起汇总出勤情况和考核情况，填写《培训及考核统计表》，并及时向相关负责人报告。

(六)系统安装测试及试运行阶段

这一阶段的主要工作是在用户的实际环境下，测试用户的网络和硬件设备，进行软件系统容量、性能压力等测试和试运行的目的是使系统的各项功能得到正常使用满足用户签署的《需求分析报告》所载需求，同时尽可能多的潜在问题在正式运行前发现并修正;此外，其目的还在于在生产前让用户相关人员进一步提高操作水平，掌握操作规范。此阶段的主要任务包括：。

1、编制计划：与用户实施负责人协商具体测试及试车时间、地点、人员等安排，项目组编制《测试及试车计划》。

2、签署计划：用户签署《测试及试车计划》，进一步确认测试及试车安排。

3、发出测试及试运行通知)测试及试运行开始前2天，按照签署的《测试及试运行计划》，将时间、地点、人员等信息通知用户实施负责人。

4、搭建环境和数据准备)试运行开始前搭建软件环境、硬件环境、网络环境、线路;检查软件、硬件、网络、线路等各环节是否存在问题;

5、组织测试和试运行：用户有关各级领导全面配合，组织相关人员进行测试和试运行。

6、测试及试运行总结)测试及试运行完成，总结试运行中设备、软件运行情况，总结试运行中业务流程和操作环节情况，以书面总结的形式将测试及试运行结果通知相关负责人。

公司项目组负责指挥，检查并指导用户人员组织情况，跟踪检查如下情况。

追踪文件的流程情况。

追踪新资料的登记。

观察业务流程的执行情况。

观察操作者的操作表现。

观察系统的运行速度和异常行为。

观察重要数据的准确性。

及时纠正误操作，针对新出现的问题及时与相关人员交流，确定解决办法。

(七)整体验收阶段。

在此阶段，您将验收整个项目的完成情况。验收分阶段进行，在各项目阶段结束时，用户对该阶段可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收。

需要验收的交付件：

主要项目阶段

阶段组件

主要里程碑

交付件

(八)系统交接阶段

这一阶段是项目实施的最后阶段，主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目，包括软件产品，项目实施过程中生成的各种文件，并签署《售后服务合同》项目进入售后阶段。软件公司项目组还需要用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施者的整个项目实施情况进行评估，软件公司听取用户意见在今后的项目实施管理中加强和改进。

像这样

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__日期

2023创新项目申请书通用模板篇10

一、项目介绍

项目名称：“宝贝”儿童保育服务公司

经营范围：提供儿童托管、放学后辅导、营养配餐服务

项目投资：20万元

选址：西华路靠人民路

项目简介：成立“贝贝”儿童保育服务公司，组织父母不能照顾的儿童，管理饮食、睡眠、学习指导，解决家长和儿童两方面的困难，并且利用系统的管理教育，培养儿童的自我克制、独立管理能力和团队合作精神，造福下一代。

二、市场分析

目前，广州市儿童托管已成为市民日常生活中的一大问题。这是我和周围的熟人经常说的，也有孩子看完书后，因为上班太远不能带孩子，孩子看完书后，午饭吃不好而瘦下来的故事。更多话要说的是，家长文化水平低，帮孩子做作业成了问题，或者是代沟问题，如果能组织这些孩子，让孩子们吃得香，睡得好，同时帮他们做作业，不就是一台好的商业机器吗。

1.市场需求分析

广州市现有小学数百所，各小学都出现了不同程度委托管理难的问题。据不完全统计，各小学平均有900名学生，新生入学需要委托管理服务约60%，各科作业约45%，美术、音乐、英语等补助约30%，单科作业约20%。

根据上述数据分析：

①现在人们对教育的重视程度比以前有了很大的提高。

②现在的孩子竞争性强，压力大

③父母进入社会工作多，很难照顾孩子

④教育社会化程度要不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，创业阶段必须重视行业竞争。只有扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会需求。发展潜力非常大，从创业项目来说，注重竞争对手，采取“全方位发展、服务多元化、优质服务取胜”的经营方针，一定能取得成功。

三、成本预算

1.工资预算

说明：专业课程指导教师不做工资预算，不在乎人的经营成本。组织一个班另聘用补习教师，只计入提成。(请参阅辅助销售目标的说明)

2.投资预算

说明：

(1、对原经营场所只不过是修补性的简单装修。

(2、原经营场所的基本设施：充分利用电气、办公设备、桌子、椅子、床等，用旧换新。

3.经营成本预算

说明：

(1、学生膳食费用：每月按160名学生计算：其中80名学生为中午、晚餐的，估计240餐，每餐收费1.50元，每日膳食费用360元，按月30日计算，每月有22天工作日，计算每月膳食费用7920元。

(2、学生膳食标准：针对少年儿童的膳食需求，根据节令制定符合标准的菜单。

(3、失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、损益分析

l.经营目标

(1、实现招生目标：每年l920人，即每月160名学生。

说明：

①l920人，实际上是每月160名学生的重复。

即：160_12个月=l920人次。

②160名学生按4所小学计算，每所小学平均录取40名学生时：4_40=160名。

③平均每所小学有900名学生，按录取40人计算，每所学校只有4.4%的学生。

(2、主要销售目标：年销售收入768000元(托管服务)

说明：

①月营业收入：160名_平均单价400元=64000元。

年收入：60000元_12个月=76800元。

②平均单价按(午、午)算术平均法计算：

400元。

(3、辅导营业目标：年营业额：10200元(家教、辅导)

说明：

①年招收34名，每科收费300元。

34名_300元=1200元

②每周二晚上补课，每个班有11名、12名学生。

③每个班每月营业收入3300元，辅导老师每晚提成50~100元

，平均75元。

3300-(75_8晚补课)=2700元

④第2年销售额增长10%，第3年销售额增长20%。

2.投资收益预算

主营业利润=年销售总成本税

=768000-(43840-12个月)-(2000-12个月)

=217920元

辅助营业利润=年总销售额比率及其他费用

=10200元-l800-400=8000元

总利润=主营业利润+副营业利润

=217920+8000=225920元

五、损益预测

(1、每年招收1315名次学生，每月有109名学生为保书经营。

(2、每年l315次以上的学生，即每月计划109名以上的学生受益。

(3、每年l315次以下的学生，即每月109名以下的学生出现赤字。

(4、按计划每年完成招生1.920万人，即每月招生160人，实现利润21.4万元(每月招生160人：实际每月重复招生60人)

六、风险预测

(1、选择经营场所的地理位置是否合理：

(2、场地和学校地理位置合理吗。

(3、对竞争对手的理解不足

(4、实际投资超过预算的

(5、管理制度不完善

(6、教师质量问题。

控制方法：

①选择经营场所必须进行实地调查，多选几点，多提几个方案，请专家评价最佳方案。有条件地对经营场所周边居民进行民意调查，可以为决策提供有利依据。

②学校与场地之间要充分考虑接送时间、交通工具等，避免迟到。

③加深对竞争对手的了解：避开事实，他有我，他没有我，并使价格合理。

④每次投资都要进行经济核算，预算时要进行宽松和上下补充。

⑤教师要严格考核，质量要严格把关。

七、相关法律法规

(1、根据《民法通则》第十八条的规定，监护人应当履行保护责任。除保护被监护人的人身、财产和其他合法权益，保护被监护人利益外，不得处理被监护人的财产……监护人不履行保护责任或者侵害被监护人合法权益的，应当承担责任，给被监护人造成财产损失。因此，本公司在存放子女时，实际上应当承担对子女的保护责任。不仅要防止对子女(被监护人)造成何种损害，更要防止子女对外造成何种损害，导致不必要的赔偿责任。

(2、根据《中华人民共和国劳动法》，与职工签订劳动合同，缴纳社会保险，维护职工合法权益。

八、人员机构设置管理方式

1.组织结构和职能范围

2.领导能力

3.雇佣职责的制定

自上而下各岗位制定责任、权利、行为规范。

4.管理模式

①社长→部门长→员工的直接指挥方式。

②实行分级管理：自上而下：部门经理对总经理负责，员工服从部门经理的工作分配，自下而上：员工有问题提交给部门经理，部门经理反映给总经理。

③引入竞争机制，激励机制：注重个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，在能力者之上。

④管理方式人性：注重调节员工情感，发挥积极性，提高工作效率。

⑤使用人的标准。

专员：大学毕业，持有国家认可的资格证书。

总经理：两者选举产生。

员工标准：大学及专科学校毕业，道德品质优良，责任心强，努力工作。

5管理体制的构建

员工守则、岗位职责、待遇、奖惩、晋升、财务、安全和防火。

9.营销策略

1.服务说明和定价

(1、午托：接送孩子，午餐，辅导作业，午睡250元/月

(2、午晚托：接送孩子，午餐，辅导作业，午睡，晚餐，淋浴辅导作业，晚上9点家长回家550元/月

(3、代请各科家教：20元/每次

(4、单科课程辅导：语文、数学、历史、地理、英语、美术、音乐等300元/月

(5、课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月

(6、特殊服务：孩子生病不能返校上课或发生在日中学校，及时提供30元/次协助

说明：

①寄存服务(日托、夜托)以4~5个月为一学期计算。家庭教师，课程按每月一次计算。

②主机服务每45名招收4个班，暑假和寒假照常服务。

③补习班，学生12人1班。

2经营企划

(1、位置的定位。

①选择交通方便的地方。

②地点周边有4所以上的学校。

③选择旧市街的地方。

④500米以上的地方。

(2、营业场所的设定。

①市场营销。

加强关系，不断了解，推陈出新，满足需求。

②营销手法。

1、熟人推荐：利用熟人的介绍。

2、宣传促进：利用学校关系，从学校促进促销。

3、宣传推广：为各学校进行宣传推广工作设点，特别是中午、下午放学时的宣传。

4、岗位宣传：学校门口及深入学校周边住宅区发放。

5、热线：接受家长咨询、推广和投诉。

6、人员劝导：直接劝导。

7、街道设点：深入各街居委会设招生站，进行宣传推广。

3经营计划

①把新生入学促进工作作为一年的中心。

②将销售指标落入个人手中，使经济性联动。

③做好各学校、街道委员会的宣传、宣传工作。

④传单一定要送到准消费者那里。

⑤为完成主要营业目标：pr促销计划完成25万元，宣传推广计划完成20万元，一张推广计划完成10万元，人员销售计划完成5万元，街道居委会计划完成1.0万元，其他完成1.8万元。

⑥补助销售额的完成，根据做好家长的细致思想工作，全年完成招生34名学生不难(守数)

⑦第二，三年要抓紧开拓市场。我们要不断推出新的服务，满足社会需求，提高销售额。

这个“创业计划”始终是“例子”，因为很粗糙，所以很多时候不包含其他企业家应该说的内容。但是这是一个轮廓，可以作为参考

首先，首先

敬礼!

申请人：xuexila.com/shenqing

__年__月__天

2023创新项目申请书共通模板篇11

尊敬的领导，先生：

我是。我的学校。学院……是班上的学生之一。参加各类竞赛活动后，在此真诚提出科技创新竞赛奖学金申请。下面介绍参加情况。

上大学以来，五光十色的竞争活动让人眼花缭乱，毕竟什么原因让我坚持在繁忙的课余时间步行参加“粉杯”竞争同学们排队中的原因一直存在，同时一直在变。09年入校至今，我与各种科技竞赛不断接触，对各项竞赛内涵的不断认识，与各位担当老师和参赛同学们深入接触，更坚定了我的步伐。各类竞赛在大学校园鲜花齐放的情景，是不是谱写了我们当代年轻人刻苦钻研、勇于创新、开拓进取、奋发创业的精神，我们有理由不享受这个美好的机会。

再回头一看，“如临深渊，如履薄冰，战战兢兢”。它生动地描述了组队参赛的第一个情景。听到“科技竞争”这个词，一开始倒吸了一口气，但“科技”这个词，在我们的印象中，从来不是出现在媒体上，也不是白发苍苍，一定是超过50岁，从未出现在生活中。但我们都错了，当我们勇敢地迈出第一步时，一切看起来都是自然而然的，已经全部为我们准备好了一切。

通往成功的道路一定是崎岖的。我们都面临着很多困难。第一要克服的是繁忙的学业，尤其是考试前，我们往往一方面准备考试，一方面为作品找资料，做表格。团队刚成立的时候，由于人数有限，专业知识和基础知识都没有达到一定水平，作品根本无从下手。随着时间的流逝，作品的主题和骨骼变得清晰，脉络发生了很大的变化，但总算是总结出了大致和资料。努力一定会有结果，我们满怀信心地通过了评选，获得了一等奖。之后，由于需要，新加入了经营学部和信用管理学部的2名学生。团队壮大后，在技术、知识及创新各方面都有了很大突破。一开始不太符合主题，但最后我开始深入主题。从最初的繁琐到最后的电子表格，说明都很清楚。在教师老师和指导老师的帮助下，我们又获得了省级特奖，喜悦之余，夹杂的更多的是作品的牵挂。于是，我们更加努力了。

通往成功的道路一定是曲折的。我们也在迎接各种各样的考验。前几天，我们在任课老师的介绍下，有幸得到了我校著名教授的指导。对于那些几乎废掉我们辛辛苦苦创作的作品的导师，我们的队友哭哭啼啼，而且截止日期迫在眉睫，按照老师的建议我们无能为力。经过仔细考虑和商量之后决定采用

是采纳老师的建议的折衷法。分担工作，废寝忘食，夜以继日的工作。经过两天两夜的同伴们的工作，作品的内容的修改已经大致完成了。大家都松了一口气的时候，一名队员突然发现，网上新发布了国际大赛作品的规则。字数受到严格限制，而且在提交纸质作品之前必须上传电子版。担心字数问题无法上传的我们，被迫删除了悔恨。如果能上传作品的话，马上准备报名表、作品介绍表、纸的作品。当我们反复确认一切井然有序，没有错误时，我们松了一口气。“苦尽甘来”，更准确地说，是把我们的大学生活涂得很浓，散发着醇厚香味的“苦”。

难忘的是“风之谷”队员们在一起的每一天每夜，难忘的是不断蔓延在创新精神校园的风。希望我们的新大学生在建设科教国的伟大实践中勇于开拓，为推动科技进步、促进经济发展做出贡献。

首先，首先

敬礼!

申请人：

2023创新项目申请书共通模板篇12

科技型中小企业技术创新基金(以下简称“创新基金”)是经国务院批准设立的，旨在支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金。科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心(以下简称管理中心)负责创新基金的管理。

一个是创新基金的资助对象

1.创新基金支持的项目应满足以下条件：。

(1、符合国家产业、技术政策，技术水平高、创新，技术水平至少在国内先进。

(2、产品有更大的市场容量和更强大的市场竞争力，有望形成经济性和社会性的潜在利益和新兴产业。

(3、成熟的项目

①产品处于开发阶段的项目，具有专家认可的创新实用技术，有明确的技术线和产品思路，明确在市场上的应用目标。

②产品是试制阶段的项目，产品的样品和样机必须完成。并完善合理的流程线和高效的生产和市场经营计划。

③产品处于大规模化阶段的，是已经成熟的产品，小批量投放市场，具有很强的竞争力。

科技部每年年初发布创新基金年度重点项目指南，同时发布创新基金当年招标项目和招标项目的招标时间和要求事项。

2.承担了创新基金支持项目。企业要求：。

①具有独立的法人资格。

主要从事高新技术产品的开发、开发、生产和服务业务。

③领导有较强的市场开拓能力和经营管理水平，有持续创新的意识。

④员工人数在500人以下大专以上学历的科技人员占员工总数的比例在30%以上，直接从事研发的科技人员占员工总数的比例在10%以上。

⑤有良好经营业绩，资产负债率在70%以下每年用于高新技术产品研发的经费在销售额的3%以上。开业不满一年的新企业不受此限制。

⑥严格的财务管理制度，健全的财务管理机构和合格的财务管理人员。

3.创新基金优先支持的对象

①鼓励和优先支持产、学、研共同创新，优先支持我国自主知识产权、高新技术、高附加值、产业关联度大、节能低下、有利于环保和出口创汇的项目;

②优先支持技术水平高、持续创新能力强、管理科学、产品市场和盈利前景好的企业。

4.创新基金不支持的对象

①不符合国家产业政策的项目、无自主创新的单纯技术引进项目、低层次重复项目、知识产权不明确或有争议的项目、单纯基本建设项目、一般加工工业项目、实施周期超过3年的项目投资规模过大的项目以及对社会和环境产生不良影响的项目。

②已上市企业、资产和财务状况差的企业、中方所有权不足51%的企业、非技术性服务企业及纯贸易企业等。

2023创新项目申请书通用模板篇13

尊敬的领导、老师：

你好。

自从学院开设网络工程(物联网)专业以来，我们同学一直在学习这个专业知识。十二五规划指出，物联网已成为当今世界新一轮经济和科技发展的战略巅峰之一，发展物联网对促进经济发展和社会进步具有重要的现实意义。为抓住机遇，明确方向，突出重点，加快物联网的培育和增长，根据中国《国民经济和社会发展第十五年规划纲要》和《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，特别制定本计划，计划期限为20__-20__作为年龄。基于国家和学院对物联网技术的重视和广大学生对物联网专业的热情，为丰富校园生活、锻炼个人能力、扩大学生交流学习、提高专业素质、展示我院大学生风采我们将组织成立电子科技创新协会，请信息学院老师指导，共同在学习的基础上结合实践，进入社会，参加社会实践活动，积累社会经验，发挥学生的专业技能知识

考虑到其他专业学生对电子科技的热爱，我们将协会活动的内容制定为电子技术、互联网应用和程序编程三种，这也是物联网技术的主要研究内容。我们不仅有很高的热情和不懈的努力，而且如果这个协会能够成立，我们将得到许多热爱电子科技的人的支持。作为一个长期固定的组织，它的优势很快就会显现出来。首先，比起个人形式，人们更信任固定的组织，更好地加强我们与外界的交流，加强团体合作精种，并且，协会成立，可以召集大家研究学习，为各种全国性的科技大会、软件编程大会的大会活动做准备。

所以，成立这个协会是非常必要的。有了这样的协会，不仅可以为学生们提供很好的实践机会，还可以为学生积累社会经验。我们制定了严格的规章制度，选择精英团队组合，加上领导的关注，我们有理由相信电子科技创新协会的未来是美好的。各位领导，老师请相信我们的能力。我们也相信。没有比行动更美的语言了。没有比脚步声更远的路了。我们冲向自己的天空。我们相信，在学院老师的帮助下，在同学们的支持下，电子科技创新协会一定会生机勃勃地开展工作。同时，我们处理好学习与工作的关系，通过具体的社会实践更好地学习教科书的理论知识。

请领导批准我们的申请。

此致

敬礼!

20__年__月__日期