国家社科基金2016会审,基金,社科,EditSprings,艾德思



国家社科基金,那些是重点项目? 学者可以不参政,但要懂政治,有政治头脑,具有国家服务意识.

选题怎样 反映国家意志?至少可以做到:1)研读指南之外,还要关注每年的国家相关的重 要文件等;2)认清国家项目的定位问题,国家项目必须符合国家主流意识形态, 服务于国家战略目标和社会发展的需求;3)按指南的范围/方向和重点,结合自 身的前期成果,于全局中显特色,体现国家项目的厚重感,识大局;4)基于已有 较低层次的项目,申请国家更高层次项目,立于国家的高度,超越以往,提升 已有,重新论证,深化思考;5)坚持理论联系实际,把握国家政治/经济/发 展的总体走势与时代主题,以此为背景深人研究个人的学术问题.

国家社科基金后期资助项目至今共有多少个项目? 人民网北京9月13日电(记者郝孟佳)全国哲学社会科学规划办公室昨天发布了<2016年国家社科基金后期资助项目立项名单的公示>,公示时间为2016年9月12日至18日.

本次共立项398项,涉及225所高校/科研院所,高校占主体.

本次立项共涉及26个学科,其中,中国文学是立项最多的学科,立项数达到61个;中国文学立项数为56个,排在第二位;哲学立项数为38个;法学立项数为37个;语言学和理论经济的立项数均为21个;人口学是立项数最少的学科,立项数仅有1个.

国家社科基金项目申请书何时何地可获评审建议? 国家自然科学基金申请书无论立项与否,均反馈建议.

国家社会科学基金项目暂无此程序,每年只发布获批项目.

但省(区/市)和高校以及科研院所 越来越重视预审,不仅评审分级别,还有简要的审后反馈建议.

借同行预审对 因种种缘故不予立项者提出建议或意见,以促其完善,进一步冲刺国家项目, 可能一句批评或意见就能打开申请人新的思路,更上一层楼.

国家层面的项目, 仅后期项目反馈建议,且是几位评审专家的具体建议或意见,因为所评的是80% 以上的成稿,提出建议或意见,旨在完善书稿,以促达至出版水平.

国家社科基金项目申请书谁最能提出修改建议? 不是人人会写申请书,博士毕业不少人仍不擅长,部分未经博士训练的博导会写书不一定会申报项目.

自改不易,为人修改其实更不易.

改之前要精读,懂之后再指出真问题,还要提出方案.

有人轻易开口请人评估修改,认为似乎只是举手之劳,这就轻 视了劳动而伤了人.

帮您看,是幸运,不帮看,是命运.

至少有如下四种人可作审读人选:a)各级项目承担者,有过申报与研究经验,对整个项目申报比较清楚,承担多项者更好;b)各级基金委 兼聘人员,曾参与基金委管理工作,对评审过程比较清楚;c)各级评委,提意 见的角度会不一样;d)项目管理者,对申请书的审核/提交/管理比较熟悉, 对政策/格式等比较了解.

国家社科基金项目申请书国内外学术动态顺序与比例怎样设计? 据提示语"国内外相关研究的学术史梳理及研究动态',由于人们的思维定势是由内而外,整个综述应该先国内,后国外.

有人不然,先国外后国内,有悖于提示语的顺序,一者"国内外'是国内与国外的抽提式缩略,是实际思 维过程的一种语言映射;二者多数评委已形成评审定势,冷不丁遇上先外后内 者,会产生另类感;三者众多申请人也是如此实践的,在此最好是从众.

理论上讲,国内外学术动态的比例可以是:5 : 5, 6 : 4, 7 : 3, 8 : 2, 9 : 1,99:1,一般而言,国内外平分秋色,分清国内外之后,两大部分内部再依 研究成果的逻辑权重与数量细分,设计出段的内容(如再分3—4点).

如果真的是有多有少,比例失调客观存在的,也就如实反映.

若真担心评委不明比 例的大小,往往在综述之前不妨交代一句,如"与本题相关的研究,国内少于 国外',以便评委明白.

倘若比例相当,切不可重内轻外,或相反.

倘若国内真无,不能不写,也必须一句交代,然后换行综述国外,再分出数段综述国外,反之亦然.

比如,2008年本人申请"基于语料库的严复变译思 想研究',西方主要是将其作为思想家研究,而国内更多将其作为翻译思想家研究,所以综述开篇就定位"国外把严复主要当作思想家研究,其翻译思想只 是偶尔提及,因此严译思想研究主要集于国内',接下来全是对国内研究文献 的综述.

这一句少不得,否则评委会认为您无国际视野,或者不关注国内,于 申请不利.

国家社科基金积极型项目管理怎样常态化? 每年的项目申报都撞上年终/放假/元旦/春节/节后上班等张弛交替期,课题申报管理可能受时间影响,最好是将两个半月的阶段性推进转为立足全年 的常规化管理.

整个项目申请过程,管理者都大有作为.

科研秘书/科研处和科研主管,应了解政策,掌握概况,了解报批历史,且能分类分析掌握相应学科的申报情况.

单位应建有整体和各学科的各种图表,以备随需随查,灵活检索,井然管理.

共 性问题可用表列出,以便随时电脑上调用,不断地丰富报审经验,总结其规律, 建立比较稳定的管理文件,以微变应万变,提高效率.

相应的评审用语可见表5.

管理者有帮助/指导之责,也有培训/提高申请人的义务.

遇上不符规范的申请书,可以返回重填,以促其用心用力,助其成为成熟的学人.

管理者是 申请人难得的支持者,可与其通邮通电;可以面谈/交流/办会等;可参与或 组织基金评审会,有助于对项目申请的了解;可了解专家为什么筛选的理由和专 家对项目的反应,为申请人提供有关评审流程的意见.

国家社科基金项目申请书函评匿名匿了什么? 函评,即通讯评审,因为匿名所以也称"匿名评审',还俗称"盲评',其利其弊互见,仍是目前国际通行的最优评审方式,极大地减少人为因素,增 加了客观性.

函评时,为求公正,实行"双向匿名评审制',即通讯评委与申 请人"背靠背',评委不知所评项目出自何人,申请人不知被谁评审,通讯评 委也不署名,更不公布通讯评委名单.

如果评委常读期刊,据选题或前期成果 有时也能猜出何地何人申请了此项目,这一点暂时无法避免.

更多科研论文服务，动动手指，请戳 论文润色、投稿期刊推荐、论文翻译润色、论文指导及修改、论文预审！

语言不过关被拒？美国EditSprings--专业英语论文润色翻译修改服务专家帮您！