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　　——专访立邦中国建筑涂料事业群副总裁孙荣隆

　　以"永续大地精'彩''为企业社会责任CSR核心理念的立邦机构,其对经济/自然和责任的可持续发展的不懈努力获得业界称颂.2018年,立邦"为爱上色'公益项目进入第十个年头,在最初的涂刷校舍为基础上,不断开枝散叶,增添了很多新项目,主旨都围绕关怀贫困地区的儿童教育.近日,北京晨报记者专访了立邦中国涂料事业群副总裁孙荣隆,听他介绍立邦的10年公益路.

　　北京晨报:立邦 "为爱上色'项目从2009年启动,至今已经走过整整10年,是否用具体数据介绍下立邦10年公益之路的成绩和贡献.

　　孙荣隆:2009年,"为爱上色'项目启动,改善偏远山村希望小学的教学环境和支持美术教育.截至2018年,"为爱上色'已覆盖中国百余个城市/乡镇,共完成322所美化校园工程;创办296所快乐美术教室;40余家公益伙伴参与;培训320多名乡村美术老师;让超过万位偏远地区学童获益.

　　2016年,"为爱上色'艺术+项目启动,邀请全球墙绘艺术家和设计师,在学校和城市开展"儿童关怀和动物保护'为主题的墙绘创作.目前,城市彩绘已在上海/北京/南京/重庆/天津5大城市,有32位艺术家,创作30幅墙绘;学校彩绘,累计有67位艺术家,创作并设计了63所偏乡小学的墙绘.

　　2017年,立邦加入共青团中央学校部"知行计划',举办首届"为爱上色'中国大学生农村支教奖,两年累计有100余所高校,202支支教团队,5800多名学生参与,4800天公益时长,影响超过700万人.

　　北京晨报:立邦缘何设立大学生支教奖?与立邦的品牌理念有着怎样的契合?

　　孙荣隆:立邦在为贫困地区校舍粉刷时发现,硬件改善以后还需要软件,所以立邦开始跟青基会合作捐建快乐美术教室,又开始办乡村美术教师的培训,我们捐过的学校或者重涂过的学校,组织老师到北京上海广州成都,参加美术教师的培训,每一期人数有限,立邦觉得有点慢,后来号召一些美术院系的大学生利用暑假去支教,速度还是有点慢,需求非常多.后来立邦跟团中央学校部知行计划相结合,于2017年启动这个项目,鼓励更多的大学生到农村去支教,在暑假的时候可以更多地陪伴乡村的小朋友.

　　北京晨报:立邦除了"为爱上色'项目,还有哪些践行企业责任之举?

　　孙荣隆:除了"为爱上色'项目以关怀贫困地区小学生以外,立邦还设立了社区关怀项目,分为两部分,一个是徒步,立邦参加类似上海联券,北京壹基金或者扶贫基金会的徒步活动,很多员工加入,募得的款项就给这些基金会关注的弱势群体.另一个是"为爱刷新'项目,号召所有立邦员工作为志愿者,利用周末时间到当地的民工学校,孤寡老人的家里,去帮他们涂刷.截至目前,徒步筹款已在上海/北京/广州和成都开展17场,2992人次立邦员工志愿者参与,筹集善款超过375万元.为爱刷新截至目前,共累计重涂刷新70个弱势群体公司,1006人次立邦志愿者参与. 

　　北京晨报:立邦的公益项目,比如涂刷校舍,要靠当地经销商落地,推进费用哪方承担?怎样激励经销商共同推动这个公益项目.

　　孙荣隆:公益项目推进执行过程中,从前期调研筛选学校,培训美术教师,联系艺术家/建筑师,沟通设计稿,安排他们到当地学校创作,这些费用都是由立邦来完成,经销商参与现场施工,而涂料和工人工钱也都是立邦出,因为通过这个活动,无论是立邦的员工,还是经销商合作伙伴,他们都为参与这个活动而自豪.我们认为,公益活动高于商业活动,所以我们要求经销商去涂刷学校校舍时,不必添加立邦logo或者机构名称,我们只希望默默地影响贫困地区儿童的审美与梦想.

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