我校附属运城医院科研过程化管理新举措助推医院发展我校附属运城医院提升科学研究水平经验交流憩读轩,EditSprings,艾德思

 科学研究水平是衡量医院发展的重要标杆,我校附属运城医院身先士卒,率先发展科研,取得了较好的成绩,积累了经验,为促进医院学科和科研快速发展,医院相继出台各种助推措施,形成了良好的科研氛围.

2016年底,在高萍院长及院领导班子的大力推动下,运城医院进行了全面深入的科研管理改革,对部分行政职能科室与临床医技学科进行调整,随之科研科独立,院方任命科研能力最强的脊柱外科博士张钦担任科长.

由于医院科研基础薄弱,医护人员科研意识弱,科研科主动深入科室进行课题申请/标书写作规范和技巧等讲座,逐渐培养医护人员科研意识和营造科研氛围,并将科研成绩逐渐纳入科室年终绩效考核.在院级和市级课题申报过程中,所有标书提交后,经过初审,逐个修改,精益求精,最终立项院级课题13项,市级科研项目4项.2017年12月医院通过国家自然科学基金依托平台认证,2018年申报国家自然科学基金2项,立项1项,实现了运城医院国家级课题零的突破,这极大地鼓舞了全院医护员工开展科研的热情.

针对医护人员提出的无经费/无时间/无条件的问题,医院进行<医院科研绩效奖励办法>/<国家自然科学基金申报实施方案及奖励办法>修订.

1.经费问题方面.医院拿出300万元专项经费进行课题资助和申报市级/省级和国家级课题资助,力争解决实验所用试剂耗材和劳务费支出等,为获批高水平课题做好基础.科研科确定每个科科研秘书,组建重点科室及特色课题科研团队,定期举行文献报告及交流会,从科室常见病多发病发现研究的问题着手,确定科研项目,所有级别课题申报的标书按照国家自然基金标书质量来完成,提高标书的质量.根据医院科研绩效管理规定,从申报课题到立项,每个不同的阶段年终汇总,给予奖励,全院医护人员的科研热情得到很大提升.根据奖励办法,2018年度国家自然科学基金面上项目获得者李钊主任获15万元奖励.

2.科研条件方面.医院目前拥有科研设备的科室有检验科/病理科和核医学科.针对医护人员对目前科研条件不清楚的现状,科研科将医院现有科研设备进行归类汇总,并主动到科室调研介绍并进行科研设备使用的协调.2018年开始建设运城市中心医院实验室,面积约1200平米左右,预计2019年建成投入使用,拟采购倒置显微镜/荧光显微镜/激光共聚焦显微镜/细胞培养设备和分子生物学实验设备等,将基本满足细胞水平/分子基因水平的实验要求,达到一般实验不出医院就能完成的效果.此外,医院将选派优秀青年医师外出进修学习科研技能和科研管理,进一步提高科研项目实施和管理水平.

3.科研时间方面.科研科和护理部/医务科进行协调,减少申报项目人员的临床工作量,以满足更好申请项目的时间需要.通过课题项目申请过程化管理,医院医护人员申请科研项目的积极性明显增多,2018年申报院级项目110项;申报市级课题11项,立项7项;申报省自然基金5项;申报省卫健委项目21项,立项2项;申报2019年国家自然基金20项,并利用医院"凤还巢'专家对申报项目进行一对一指导,提高标书质量,提高项目中标率.

新的一年,附属运城医院将对标国内一流医院,加强与学校的合作交流,以完善科研基本设施为重点工作,积极营造科研氛围,培养科研骨干人才;进一步加强科研项目全过程管理,保障科研任务顺利实施,促进科研项目出成果/上水平,争取实现科研项目新的突破.

(图文/张钦/王晓晖)

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