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创新博弈理论精准企业管理,EditSprings,艾德思

论文翻译 | 2019/05/07 10:15:55  | 436 次浏览

 —— 记南京大学工程管理学院教授/博导 肖条军

专家简介:肖条军(1973-),男,湖南隆回县人,汉族,管理学博士,现为南京大学工程管理学院教授/博士生导师.他于1999年获中南工业大学理学硕士,2001年获东南大学管理学博士,2003年南京大学博士后出站留校任教.他于2014年获得国家杰出青年科学基金项目,并于2016年荣获政府特殊津贴.主要研究方向为:物流与供应链管理/经济与管理中的博弈分析/行为决策分析.

 

博弈人生 努力前行

说到博弈,人们会联想到两个高手之间的围棋对决,想到运筹帷幄之中决胜千里的军事战役,想到纵横捭阖/折冲樽俎的外交风云……人生如棋,处处充满了博弈,不管是修身/齐家,还是治国平天下,博弈思维在影响着人们的决策,影响着事业的成败.学会博弈,会让生活更加精彩.

南京大学工程管理学院教授/博士生导师肖条军就是在不断博弈中奋发图强,从而实现人生的价值!而今他是博弈论领域的学者,是人生博弈的真正赢家!

从湖南农村到江苏南京,肖条军实现了自己人生的华丽转身.SCI论文是否被接收和内容有直接联系,基础语法一定要规范,editsprings论文翻译润色服务专家,助您成功发文。

肖条军1973年出生于湖南省隆回县的一个贫农家庭.1989年,肖条军初中毕业后,考入湖南省武冈师范学校.毕业之后,他回到母校"湖南省隆回县沙子坪中学'任教,成为一名普通的初中老师.

肖条军边工作边自学,最终如愿考取中南工业大学(现中南大学)数软系应用数学专业的硕士研究生.1999年3月,肖条军考入东南大学,攻读管理科学与工程专业的博士学位.2003年2月,他于南京大学博士后出站留校任教至今.

1994年度诺贝尔经济学奖授予了三位从事博弈论研究的经济学家后,一时间国内学术界和企业界掀起了学习与应用博弈论的热潮.1999年春,肖条军在东南大学攻读博士学位时,有幸参与导师承担的国家自然科学基金重点项目,利用博弈论进行相关前沿问题研究,从此,开启了'经济与管理中的博弈分析'这一知识海洋中的航程,开始以博弈论为主要工具,进行管理科学的研究.

博弈论(Game Theory)又称为对策论,是运筹学的一个重要分支之一.自20世纪中叶以来,经过数十年的发展,博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一,在很多其他学科也得到了广泛的应用.

长期以来,肖条军为了科研事业的发展,付出了无数的心血.在科研的征程中,他用创新性的科研成果诠释了对科研的忠诚和热爱,他以博弈论为主要工具,对企业行为与组织模式/企业竞争管理以及物流与供应链管理等领域展开深入的研究,使博弈论在解决经济与管理问题中得到有效的应用,推动了管理科学的发展,为企业管理者的决策实践提供理论支持.

面向实践 服务企业

博弈论与单人决策理论不同,它是研究多人相互作用时的决策理论,强调要考虑参与人之间的相互作用.肖条军在研究中意识到,人们每天都生活在"博弈'的环境之中,各种博弈现象层出不穷,尤其是,在企业管理中非常普遍.对于企业管理人员来说,博弈行为的好坏能够对企业/组织的绩效或成功与否产生直接的影响,而博弈论能够改变人们的思维方法.在现实中,经常出现这种情况,企业运行在竞争的环境中,或者与伙伴组成供应链共同完成从原材料/生产,最终产品到消费者的手中这一连串过程.在这些情境下,多个企业间存在相互作用,博弈论成为解决企业管理者有效决策的重要工具之一.企业在决策时,不仅要考虑自己的经济特征,还需要考虑竞争对手或者供应链伙伴的行为.

肖条军深切地感受到博弈思维对企业决策的影响:从横向角度看,企业竞争越来越激烈,企业的决策影响到彼此的市场需求,进一步,企业的利润不仅依赖于自己的决策,还往往依赖于竞争对手的决策.因此,企业在决策时,需要考虑竞争对手的行为,博弈思维有助于企业做出有效的决策.从纵向角度看,供应链上下游之间也存在博弈,博弈论可以为供应链成员企业决策提供指导,如机制设计方面的成果为提高供应链整体绩效提供了理论支持.即使在企业内部,也存在博弈关系,为了激励员工的积极性,需要设计适当的激励机制,如薪酬方案/奖惩机制.

对于供应链管理,这里举一个例子来说明博弈思维的重要性.供应链渠道结构是影响市场结构或市场竞争的一个重要因素.随着经济社会的发展,企业竞争的模式正在向供应链竞争模式转变.供应链竞争降低零售价钱,而渠道离散化产生了双边加价效应,这增加了零售价钱但降低了需求,尤其是当经济不景气时,下游企业面临是否参与的选择,上游企业在决策时不得不考虑到下游企业的参与约束,在必要时降低批发价钱,这将影响到各成员企业的利润.在这种情境下,制造商是自己销售还是通过零售商销售成为一个有趣的话题.博弈论在这个时候发挥了重要作用.

辛勤耕耘 收博弈之果

从1999年开始接触博弈论至今,20年如一日,弹指一挥间,肖条军已经在渠道结构设计/复杂环境下供应链协调/行为决策分析等领域做出了创新性的贡献.具体贡献如下:

(1) 从制造商的角度出发,结合质量竞争/风险敏感/互补品/服务外包/产品多样性/市场力结构/产品线设计等重要的经济特征,探讨了制造商的策略性外包/配送渠道结构设计,发展了渠道结构设计的博弈理论与方式;

(2) 结合一些新的经济特征(如突变/消费者退货/信息更新/外部竞争/产品易逝性/提前期敏感/信息不对称/行为偏好),发展供应链的机制设计理论;

(3) 将参与人的行为特征(如风险态度/社会责任偏好/公平偏好)嵌入到博弈模型中,从模型分析的角度发展行为决策理论.

截至2018年底,肖条军参与完成了包括2项国家自然科学基金重点项目在内的国家级项目共5项;主持完成国家自然科学基金项目4项,已后评估的3项中2项为"特优',1项为"优';现主持国家杰出青年科学基金项目和面上项目各一项.他在Decision Sciences, IIE Transactions等sci/Ssci国际期刊(在线)发表文章50余篇;已被收录54篇,被Web of Science 他引1300余篇次.他还获得了包括国务院政府特殊津贴/江苏省"333高层次人才培养工程'第二层次/科学中国人(2014)年度人物/教育部高等学校科学研究优秀成果二等奖(人文社会科学)/教育部自然科学二等奖等十余项学术奖励和荣誉.此外,连续5年入选Elsevier 发布的(2014-2018年)中国高被引学者榜单(决策科学);担任多个国际期刊的编委.出版博弈论相关著作三部,其中<行为决策理论:建模与分析>较好地将行为决策理论与博弈论交叉融合到一起.

传承学术思想 继续博弈征程

肖条军自博士后出站留校任教以来,一直从事研究生<博弈论>课程的教学,除了传授博弈理论与方式外,还着眼培养学生用博弈思维分析身边发生的一些博弈现象,为他们走向社会进行有效决策提供基础性准备.除了课程教学外,他所培养的硕士/博士生也基本上以博弈论为主要工具,探讨经济与管理中的一些前沿问题,尤其是物流与供应链管理问题.自2008年以来,他先后培养4位硕士生获得江苏省优秀硕士学位文章,先后培养2位博士生获得南京大学优秀博士学位文章,在传承博弈学术思想方面取得了一些成绩.

人与人之间存在各种各样的差异,尤其是行为偏好差异,这进一步影响人的决策.传统的博弈论没有很好地考虑人的行为因素,以致与现实产生了一些偏差.因此,有必要将人的行为因素纳入博弈模型之中.肖条军及其团队借助于国家杰出青年科学基金项目及面上项目,将消费者和企业的行为因素嵌入到博弈模型中,分析行为特征怎样影响供应链成员企业的决策/协调机制.例如,在节能减排/可持续发展的背景下,消费者和企业的环境意识得以增强,他们在某种程度上表现出一些环境责任行为,这影响供应链上下游企业的决策,更进一步影响渠道协调机制和渠道绩效.在创新博弈论的征程中未来会有无数的高难度挑战,他无畏这样的挑战,喜欢这样的挑战.他将带领团队继续披荆斩棘,勇往直前.他希望带领团队在博弈论与行为决策理论的交叉融合方面做出一点微薄的贡献;希望博弈论的发展可以促进企业高效决策,提高企业竞争力,为建设繁荣/昌盛/富强/美丽的国家而贡献力量.

 

 

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